企业事故责任追究制度..doc

重大隐患、安全事故责任追究制度 为落实各级管理干部安全生产责任制，进一步加大隐患排查和治理力度，及时排查、认定和整改安全生产中存在的重大隐患，有效防范重特大安全事故的发生，确保企业安全大局稳定，特下发此责任追究制度： 一、隐患排查、治理责任追究制度 各子公司厂企，要按照公司要求，认真排查、治理本单位存在的安全隐患，将查出的隐患登记建档，并按 “五定”要求进行整改。重大隐患的认定，按照新安全法执行。 对存在的重大隐患，必须按照“五定”要求及时进行处理和整改。凡发现存在重大隐患未建立档案、未制定计划、未按照要求期限整改的，要按照圆锥形安全责任追究制度从上之下一级一级追究相关人员的责任。要比照事故给予以下责任追究： 在隐患排查时，一次查出未列入整改计划的1-2条重大隐患，给予单位行政正职行政警告处分，给予分管副职1000元/条处罚，给予给予业务科室主管、施工区队主管500元/条处罚。已列入整改计划无故未按期整改的，给予单位分管副职行政记过处分，给予其他有关责任领导行政警告处分，给予给予业务科室主管、施工区队主管1000元/条处罚。 查出3条及以上未列入整改计划的重大隐患，给予单位行政正职行政记过处分，给予分管副职行政警告处分，给予给予业务科室主管、施工区队主管1000元/条处罚；已列入整改计划无故未按期整改的，给予单位分管副职行政记大过处分，给予其他有关责任领导记过处分，给予业务科室主管、施工区队主管2000元/条处罚；情节严重的，直至给予降职或免职处分。 查出一个单位专业系统有3条以上未列入整改计划的重大隐患，给予公司相关部室主要负责人比照同行企业同级别领导降低一个等级处分，给予单位行政正职行政记大过处分，给予分管副职行政记过处分，给予业务科室主管、施工区队主管4000元/条处罚给予并纳入“双基”考核，情节严重的，直至给予降职或免职处分。 凡被上级查出应整改而未按时整改隐患的，要进行责任追究。如果是力所不能及的隐患，且已经及时汇报到了上一级，而该级领导未及时安排处理，那么该级领导应负主要责任，也必须比照事故给予责任追究。 二、安全事故责任追究制度 （一）、追究依据 1、国家安全生产法律法规； 2、国务院特大安全事故行政责任追究的规定； 3、上级有关规定、指示。 （二）、责任的划分 1、领导和管理责任 （1）、单位主要领导，矿井管理制度不健全，对管理制度及上级的有关安全指示指令没有传达贯彻，没有记录； （2）、技术人员编制规程措施内容不齐全，工艺不合理，不符合现场实际，没有审批或没有传达贯彻，不符合规定要求； （3）、值班领导班前安全内容布置不详细，没有记录； （4）、跟班领导现场安全工作安排不全面、跟班不到位； （5）、区队长不认真履行安全职责，安全措施落实不及时、不得力。 （6）、带班班组长违章指挥，现场安排工作没有先安排安全，不细致全面。 2、相关和连带责任 （1）、相关的资料、图纸提供不及时或内容有错误； （2）、规程、措施审查不细，审批有漏洞或有弹性条文； （3）、专、兼职安监人员和矿组织的安全检查人员，对本职检查的范围和内容应检查到而没有检查到。 3、直接责任 （1）、由于自主保安能力不强，没有做好自保、互保、联保工作而造成事故的责任者； （2）、违章指挥、违章作业；不对现场安全隐患进行检查处理，就开始工作；违反工作程序而造成事故的责任者。 ?（三）、责任追究的程序 按照“四不放过”、公正、公开和实事求是、尊重科学的原则，坚持一事故一分析一处理，对事故责任者，按责任大小联责处分。 1、对人身责任事故的追究 （1）、凡发生轻伤1人事故的，由公司根据事故原因和分析结果，对事故单位行政正职和分管副职按抵押金的50%罚款。对事故区队主管按抵押金的100%进行罚款，对当日值班领导罚款2000元；对现场跟班管理人员或负有责任的分管副职、科长各罚款1000元。 对负有相关和连带责任的人员分别罚款1000元。 对造成事故的主要责任者罚款5000元；对次要责任者罚款2000元。 （2）、凡发生一次轻伤2人事故的，由公司根据事故原因和分析结果，对事故单位行政正职和分管副职按抵押金的100%进行罚款。对事故区队主管按抵押金的200%进行罚款，当日值班领导罚款4000元；对现场跟班管理人员或负有责任的分管副职、科长各罚款2000元。 对负有相关和连带责任的人员分别罚款2000元。 对造成事故的主要责任者罚款8000元；对次要责任者罚款3000元。 （3）、凡发生一次1人重伤（或一次3人轻伤）事故的，由公司根据事故原因和分析结果，扣除该单位当月安全抵押金，并且当月不发安全奖。对事故单位行政正职和分管副职按抵押金的200%进行罚款。对其他副职按安全抵押金的50%进行罚款。对事故区队主管就地免职并给予安全抵押金300%的罚款、当日值班领导罚款8