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Chapter 12. Decision Analysis 问题回顾 线性规划 资源分配问题 成本收益平衡问题 网络配送问题：运输问题，指派问题，最小费用流问题，最大流问题，最短路问题 混合问题 最小支撑树问题 什么是决策 什么是决策 决策的主要特征 决策是为了实现特定目标的活动，没有目标就无从决策，目标已经实现，也就无需决策 决策的目的在于付诸实施，不准备实施的决策是多余的 决策具有选择性，只有一个方案，就无从优化，而不追求优化的决策是无价值的 决策的过程 决策的要素 决策者：负责决策的个人或团体 被择方案：决策者将要做出的决策选项 决策结果的衡量指标：收益最大，成本最小 决策的要素 自然状态：有时，同一个被择方案在不同的状况下其决策结果也不尽相同，这些可能的状况就被称为可能的自然状态 自然状态出现的可能性描述：概率 决策的要素 损益表 决策的分类 按决策的作用分类 战略决策 管理决策 业务决策 按决策的性质分类 程序化决策 非程序化决策 决策的分类 按决策问题的条件分类 确定性决策：可供选择的方案中只有一种自然状态时的决策。即决策的条件是确定的 风险型决策：可供选择的方案中，存在两种或两种以上的自然状态，但每种自然状态所发生概率的大小是可以估计的 不确定型决策：可供选择的方案中存在两种或两种以上的自然状态，而且，这些自然状态所发生的概率是无法估计的 Some Examples