工业3.0是G7的时代，工业4.0 是G20的时代.docVIP

工业3.0是G7的时代，工业4.0 是G20的时代 　　摘 要：国家崛起的基础是经济，而经济腾飞的支撑离不开制造业。传统制造业一直处在产业链上的低利润环节，在工业3.0时代的国际分工模式下其难以到达产业链的高端位置。而“新工业革命”时代的工业体系将会是对制造业“微笑曲线”价值链的一次颠覆性重塑，将使价值链中的各个环节共同创造价值、共同传递价值、共同分享价值。 　　关键词：微笑曲线；工业4.0；制造业 　　G7是指七个最发达的工业化国家（美国、日本、德国、英国、法国、意大利、加拿大）。历史经验表明，G7国家都是通过把握前三次工业革命的机遇而成功的。 　　相对而言，许多发展中国家正处在工业化发展进程中，经济崛起必定首先依托制造业。“新工业革命”在带来诸多挑战的同时，也将为发展中国家的新一轮制造业发展提供许多难得“契机”。 　　提到制造业便不得不提微笑曲线。微笑曲线是宏集团创办人施振荣于1992年提出的著名商业理论，因其较为贴切地诠释了工业化生产模式中的产业分工问题而备受业界认可，并已成为诸多企业的发展哲学。 　　微笑曲线将一条产业链分为若干个区间，即产品研发、零部件生产、模块化零部件生产、组装、销售、售后服务等，其中组装，即生产制造环节总是处在产业链上的低利润环节，如图1所示。于是生产制造环节的厂商总是不断追求有朝一日能够走向研发设计和品牌营销两端。而在国际产业分工体系中，发达国家的企业往往占据着研发、售后服务等产业链高端位置，发展中国家的厂商则被挤压在低利润区的生产与制造环节。在国际产业分工体系中走向产业链高端位置，向微笑曲线两端延伸已成为发展中国家制造厂商们可望不可及的顶级目标。 　　以前许多发展中国家的制造业技术含量不高，一直处于国际产业价值链的低端环节。而如今企业以大规模生产、批量销售为特征，通过规模化生产提供标准化产品，获取行业平均利润，各企业按其所处研发与设计、生产与制造、营销与服务的产业分工位置分享价值。处于“微笑曲线”两端的研发与设计、营销与服务是利润相对丰厚的区域，盈利模式通常具有较好的持续性，而处于“微笑曲线”中间底部区域的生产与制造只能无奈地维系相对较少的利润，且由于技术含量低，进入门槛也相对较低，致使竞争更为激烈，可替代性强，从而进一步挤压了利润空间――这就是工业3.0时代的国际分工模式。 　　但随着信息技术和互联网、电子商务的普及，制造业市场竞争的新要求出现了变化。传统的制造业模式是以产品为中心，而未来制造业则通过与用户互动，根据用户的个性化需求部署产品的设计与生产制造。消费者、经销商、工厂、供应链等各环节可利用互联网技术全流程参与。 　　过去的制造业只是一个环节，但随着互联网进一步向制造业环节渗透，网络协同制造已开始出现，制造业的模式也将随之发生巨变，打破传统工业生产的生命周期，从原材料的采购，到产品设计、研发、生产制造、市场营销、售后服务等环节构成了闭环，彻底改变了制造业仅是一个环节的生产模式。在网络协同制造的闭环中，用户、设计师、供应商、分销商等角色都会发生改变，随之而来的是传统价值链不可避免的破碎与重构。而这无疑为许多发展中国家提供了参与到国际分工中高端环节的机会。 　　“新工业革命”时代的工业体系业中，将更多的通过互联网技术，以网络协同模式开展工业生产，开发出能够完全适应生产的产品。这种适应性将使企业在面对客户的需求变化时，能迅速、轻松地做出响应，并保证其生产具有竞争力、满足客户个性化需求的产品。《工业4.0：最后一次工业革命》一书中写到，制造业企业将不再自上而下地控制生产，不再从事单独的生产与制造环节，也不再从事单独的营销与服务环节。与之对应的是企业、客户及各利益方通过互联网广泛地、深度地参与到价值创造、价值传递、价值实现等环节，使客户得到个性化产品、定制化服务，同时也使企业获取了利润。制造企业从顾客需求开始到接受订单、寻求生产合作、采购原材料、共同进行产品设计、制定生产计划以及付诸生产，整个环节都通过网络联接在一起，彼此相互沟通，而信息会沿着原材料传递，指示必要的生产步骤，从而确保最终的产品可以满足客户的特定需求。 　　在微笑曲线理论的分工模式下，企业通过规模化生产、流程化管理来提供低成本的标准化产品，获取竞争优势，企业的规模和实力发挥着决定性作用。而“工业4.0”将推动产业链和价值链的重塑，引导发达国家寻找新的市场和发展空间，促使发展中国家进行产业升级，弯道超车。随着“新工业革命”的发展，价值链中的各个环节将共同创造价值、共同传递价值、共同分享价值。而这将是对制造业“微笑曲线”价值链的一次颠覆性重塑――告别微笑曲线。这是“新工业革命”时代未来制造业的必然趋势，也是G20国家的巨大机遇。 　　从生产角度看，“新工业革命”代表着智能制造；从产品角度看，“新工业革