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组织行为矫正术组织行为矫正又称为行为矫正是强化理论在管理实践中的应用指的是采用有规律的循序渐进的方式引导出所需要的行为并使之固化的过程从实际角度来说当员工行为与管理者的要求和目标相差很大时行为矫正是实现管理目标的重要手段因为这时员工要作出合乎理想的行为很难而如果只有满足标准才给予奖励则奖励本身太渺茫奖励很难奏效进行行为矫正即主动地循序地引导所需要的行为则可能成功达到目的组织行为矫正具体分为五个步骤如图示识别与绩效有关的行为事件员工所做的不同的工作对现产的贡献或意义不同因此行为矫正法首先要确认出哪
组织行为矫正术
组织行为矫正（organizational behavior modification）又称为“行为矫正”，是强化理论在管理实践中的应用，指的是采用有规律的、循序渐进的方式引导出所需要的行为并使之固化的过程。
从实际角度来说，当员工行为与管理者的要求和目标相差很大时，行为矫正是实现管理目标的重要手段。因为这时员工要作出合乎理想的行为很难，而如果只有满足标准才给予奖励，则奖励本身太渺茫，奖励很难奏效。进行行为矫正，即主动地、循序地引导所需要的行为，则可能成功达到目的。
组织行为矫正具体分为五个步骤（如图示）：
（l）识别与绩效有关的行为事件。员工所做的不同的工作对现产的贡献或
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