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物联网总裁决策辅助培训班内容提纲 内容设计： 企业从以往掌握一门手艺或发现一个商机的模式获得发展，这种现状正在远去，这种方法在互联网经济与互联网思维的冲击下，越来越行不通。企业需要进入战略管理决策的模式，从新的思维去看待行业与企业发展，进入新的企业经营阶段。在当前阶段，最关键的是在冬天要活下去。最可怕的是，春天到了，你不在了。 什么是战略管理决策模式？ 我们不是需要再抓住一个商机，而是把握行业发展的脉络，顺势而为，“以变应变”。顺势而为是大家都很认同的思维，但是，哪些变化是值得关注和重视的？这些变化背后有何深层的意义？未来企业经营的重点是什么？我们该如何做？ 以思维的变革，以对行业“势”的