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煤矸石电厂企业成本管理探讨 　　摘要：对煤矸石发电厂的企业成本管理进行探讨是在国家政策的基础上，综合煤炭资源的利用效率以及企业的经济效益，对公司的组织生产、内部管理进行探索。文章通过对煤矸石电厂的生产特点以及成本构成进行分析，阐述了设备的修理对电厂的运行以及成本管理的影响，进而提出有针对性的设想。 　　关键词：煤矸石；发电厂；企业管理；成本管理；煤炭资源 文献标识码：A 　　中图分类号：TM621 文章编号：1009-2374（2016）26-0146-02 DOI：10.13535/j.cnki.11-4406/n.2016.26.071 　　煤矸石电厂的成本管理对产品的质量以及企业的运作来说具有十分重要的意义。以阳煤集团的公司为例，其自身的电厂是一个综合性的利用电厂，这样便可以实现变废为宝，并且可以综合利用。在自身发电的同时，还可以实现大规模利用煤矸石。电厂不仅围绕着集团的目标来进行经营、管理，而且还适时地对公司内部的机构进行调整，这是利用国家的政策、提升煤炭资源的综合利用效率、增加经济效益的具体实践，这些都给公司带来了良好的效果。 　　1 煤矸石电厂的生产特点以及构成情况 　　成本的管理和生产的特点具有直接的关联性，其在本质上是对生产过程的各个环节所进行的控制。煤矸石发电厂主要是将一些破碎加工的燃料以及石灰石适时地投放金锅炉之内，然后再进行燃烧，将燃烧之前