2015年配网务虚会发言PPT概要.pptVIP

日常运维管控——5.状态检修管控 通过日常巡视、特殊巡视，测温、测符合等工作方式及时收集 设备状态量并展开设备动态评价，为来年立项掌握好第一手资料 ，5月份完成市公司集中评审，6月份一次通过省公司、电科院 集中评审工作 A 对应指标：配网状态检修工作质量（0.1） B 日常运维管控——6.管理宣传 低电压治理、配电自动化应用、配网技术监督、专项治理、重要保电工作等配电专业重点工作；典型经验、省级以上社会媒体（含知名网站）正面报道（每季度一篇并将标题、链接或照片发至市公司运检部）；专业总结、专项调研、专业报表等工作情况；承担省公司级以上制度标准编制、配电类科技项目、管理创新项目、群众创新项目等；省公司认定的其他考评事项。 A 对应指标：配电运检管理创新贡献指数（0.15） B 日常运维管控——指标分配占比 设备日常维护管控 01 系统应用管控 02 创新贡献指数 03 优质 服务 04 状态 检修 05 06 36% 23% 15% 3% 13% 10% 大修技改、网改、业扩工程管控 日常运维管控——市公司、县公司绩效 配网不停电作业完成率 低压用户供电可靠性 营配贯通覆盖率 低电压治理成效 配电运检管理创新贡献指数 思路模式2015——娄底公司 日常运维管控 01 季度任务单 02 专题、任务包 03 指标 绩效 经验 夯实基础，突出日常运维过程管控；以点带面，强化专业管理精益提