施工项目管理第2版作者金忠盛单元3施工项目进度控制1课案.pptVIP

课题3 施工进度计划的调整 (2)要进一步压缩工作的持续时间，可选择： (3)要进一步压缩工作的持续时间，可选择： 课题4 施工进度控制的措施 3.4.1 进度控制的组织措施为实现施工项目的进度目标，应充分重视健全项目管理的组织体系，由专门的工作部门和符合要求的专业人员负责进度控制工作。3.4.2 进度控制的管理措施施工项目进度控制的管理措施涉及管理的思想、管理的方法、管理的手段、承发包模式、合同管理和风险管理等。3.4.3 进度控制的技术措施施工项目进度控制的技术措施涉及对实现进度目标有利的设计技术和施工技术的选用。 3.4.4 进度控制的经济措施施工项目进度控制的经济措施涉及资金需求计划、资金供应条件和经济激励措施等。 单元3 施工项目进度控制 主编 课题1 施工进度计划的表达形式 3.1.1 横道图 横道图是一种最简单、应用最广泛的传统进度计划表达形式，尽管各种新的进度计划技术不断出现，横道图在施工项目管理中的应用仍非常普遍。 图3-1 横道图 1)工序(工作)之间的逻辑关系可以设法表达，但不易表达清楚；2)不能确定关键工作、关键线路及各项工作的时差；3)进度计划发生变化时，横道图的修改比较麻烦；4)难以适应大型施工项目的进度控制。 课题1 施工进度计划的表达形式 3.1.2 网络图 JGJ/T121—19