采购战术与运营第五单元.pptVIP

3.认证方法: ⑴确定供应商资格审定要素 ⑵确定审定要素的权数 ⑶供应商资格审定 知识点0025 供应商的管理 P161 知识点0025 供应商的管理 P161 一般由采购业务部制定.商品采购委员会审核.总经理签发后实施.核心是对供应商资格的要求.包括供应商的资金实力.技术条件.资信状况.生产能力等. 知识点0025 供应商的管理 P161 接等时间要求/接待地点要求/洽淡内容要求 知识点0025 供应商的管理 P161 进行供应商分类和编号.建立供应商基本资料档案.建立供应商商品台账.统计供应商销售数量.供应商评价 知识点0026 供应商关系管理 P165 （1）概念：是企业供应链上的一个基本环节，建立在对其的供方以及与供应相关信息完整有效的管理与运用的基础上，对供应商的现状、历史、提供的产品和服务等相关的业务决策等进行全面的管理与支持。 ⑷供应商的资质管理: 　A.供应商的资质主要表现在经营理念.服务意识.作业流程.通过对共产品进行质量分析.对其完成的项目进行考察都能获得需要的信息,分:持续经营能力/产品质量控制能力/服务能力 　B.供应商自我评价 　C.跨部门的评价小组 　D.评价供应商 　E.让供应商参与产品设计 　F.建立联合任务小组解决共同关心的问题 　G.对供应商实施有效的激励措施(如价格折扣和赠送股权.让供应商分享企业成功,不断评估让其不