决策与重点研讨.doc

第一章 概论 1、项目目标 （1）宏观目标 （2）具体目标：①效益目标——经济效益、社会效益、环境效益。 ②规模目标；③功能目标；④市场目标。 2、决策过程：信息收集——方案设计——方案评价——方案抉择 决策分类：（1）按决策对象分：投资、融资、营销决策 （2）按决策目标的数量：单目标决策和多目标决策。 （3）根据决策问题面临条件的不同——确定型、风险型和不确定型决策 3、决策原则：科学、民主、多目标综合、风险责任、可持续发展（基本原则、审批的前置条件） 4、决策程序： （1）核准制项目：提交项目申请报告（作用：维护经济安全、合理开发资源、保护环境、优化重大布局、保障公共利益、防止垄断，对外商投资，还需从市场准入、资本项目管理核准。） （2）政府投资审批项目：直接投资和资本金注入的——审批项目建议书和可研。 投资补助、转贷和贷款贴息——只审资金申请报告。 5、决策与评价的基本要求 （1）科学发展观；（2）资料数据准确可靠； （3）方法科学，多方法验证，以保证评价的准确性。①经验判断法；②数学分析法；③试验法。 （4）定量与定性相结合，以定量为主。 （5）动态与静态相结合，以动态为主。 （6）多方案比较与优化。 6、投资机会研究内容：市场调查、消费分析、投资