决策理论与方法罗党第七章2）课件教学.pptVIP

* * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 7.2 模糊决策基本方法 7.2.4 层次分析法 1）建立层次结构如上图； 2）构造判断矩阵； 3）层次单排序及一致性检验； 4）层次总排序 即发奖金给职工、扩建福利设施、引进新技术新设备关于合理使用企业利润的权重为 本章小结 本章内容分为两大部分，一是作为模糊决策理论基础的模糊数学的一些基本概念，二是模糊决策的几种方法。 在基础理论部分中，重点理解隶属程度的基本思想，掌握模糊集、隶属度、隶属函数、截集、模糊矩阵、模糊关系、模糊变换等基本概念，了解分解定理等基本定理，掌握确定隶属函数的方法。在模糊决策方法部分中，掌握模糊意见集中决策、模糊优先关系排序决策、模糊相似优先比决策、模糊相对比决策、模糊综合评判决策及层次分析法等决策方法，特别要注意三种模糊二元对比决策方法的共性与各自的特点，注意模糊综合评判中的各种模型、权重确定的方法，注意层次分析法中一致性的检验；根据问题的不同特点选用合适的方法进行模糊决策。 Thank you! 在线教务辅导网： 更多课程配套课件资源请访问在线教务辅导网 馋死 PPT研究院 POWERPOINT ACADEMY * * * * * * * 《决策理论与方法》 第 * 页 第 * 页 在线教务辅导网： 更多课程配套课件资源请访问在线教务辅导网 在线教务辅导网： 更多课程配套课件资源请访问在线教务辅导网 决策理论与方法（Decision Making Theory and Methods） 《决策理论与方法》编写组 教育部高等学校管理科学与工程类学科专业教学指导委员会推荐教材 第七章 模糊决策方法 学习目的 了解模糊集、隶属函数、模糊矩阵的概念； 掌握模糊意见集中决策、模糊优先关系排序决策、模糊相似优先比决策、模糊相对比决策、模糊综合评判决策及层次分析法等决策方法。 本讲内容 7.2模糊决策基本方法 7.2.1 模糊意见集中决策 7.2.2 模糊二元对比决策 7.2.3 模糊综合评判决策 7.2.4 层次分析法 7.2 模糊决策基本方法 在实际问题中，可供选择的方案往往有多个，记为集合 。由于决策环境具有模糊性，方案集合中蕴藏的决策目标是很难确切描述的。因此，可供选择的方案集合 也是一个模糊集。模糊决策的目的是要把论域中的对象按优劣进行排序，或者按照某种方法从论域中选择一个“令人满意”的方案。 以下介绍四个模糊决策的方法：模糊意见集中决策、模糊二元对比决策、模糊综合评判决策、层次分析法。 7.2 模糊决策基本方法 7.2.1 模糊意见集中决策 为了对供选择的方案集合 中的元素进行排序，可由 个专家成立专家小组 分别对 中元素排序，则得到 种意见： 这些意见往往是模糊的，可以是专家的总体印象，还包括心理因素等。将这 种意见集中为一个比较合理的意见，称之为“模糊意见集中决策”。 7.2 模糊决策基本方法 7.2.1 模糊意见集中决策 模糊意见集中决策步骤：设论域 ，专家组 人给出意见，记为 其中， 是第 种意见序列。 令 ，表示第 种意见序列 中排在 之后的元素个数，称 为 的波达（Borda）数。论域 的所有元素可按波达数的大小排序，此排序就是集中意见之后的一个比较合理的意见。 7.2 模糊决策基本方法 7.2.2 模糊二元对比决策 实践告诉我们，人们认识事物往往是从两个事物的对比开始的。一般先对两个对象进行比较，然后再换两个对象进行比较，如此反复多次。每作一次比较就得到一个认识，而这种认识是模糊的。将这种模糊认识数量化，最后用模糊数学方法给出总体排序，就是模糊二元对比决策。 模糊二元对比决策有模糊优先关系排序决策、模糊相似优先比决策、模糊相对比决策等形式，以下分别介绍。