PDCA循理管理在日常工作中的应用.pptVIP

* * PDCA循環管理 在日常工作中的應用 PDCA管理法 1.美國戴明提出,又稱戴明循環. 特點:1.大環套小環,一環扣一環,小環保大環,推動大循環. 2.管理循不每轉動一周就是提高一步. 3.PDCA管理循環是綜合性的循環,各個環節相互交叉,呈滾動 式前進. 2.PDCA管理循環的四階和八步驟: 7.總結經驗,納入標準. 8.遺留問題,轉入期. 處理 ( A ) 6.檢查效果,發現問題. 檢查 ( C ) 5.執行措施,執行計划. 執行 ( D ) 1.分析現狀,找出問題. 2.分析影響品質的原因. 3.找出主要原因. 4.找出主要原因. 計划 ( P ) 八 步 驟 四 階 段 管 理 循 環 P Plan計划 (1)要認清目的,即計划項目、計划目標. (2)要充分掌握與計劃有關的事項. (3)現狀分析. (4)以5W1H法從事思考. (5)屬于改善性計划,把魚骨圖法帶進來運用. (6)做成實施方案及實施時間. (7)可分階段性,但要有連貫性. (8)