国际工程合同管理概要.ppt

* * * * * * 工程师和承包商进行了逐项的分析和商讨： （1）进场拖延，从1979年9月1日开始共3个月，这属业主责任造成的拖延，但其中 11月份为阴雨天，不能提出费用索赔。在9月和10月共 8个星期中，承包商有一位代理人和一位监工在现场闲置。按合同单价： 代理人 127.50英镑／周×8周＝1 020英镑 监 工 97.50 英镑／周×8周＝780英镑 合 计 1 800.00英镑 思考： 承包商要求增加总部管理费，是否获批？为什么？ 承包商要求索赔利润，是否获批？为什么？ （1）进场拖延，从1979年9月1日开始共3个月，这属业主责任造成的拖延，但其中 11月份为阴雨天，不能提出费用索赔。在9月和10月共 8个星期中，承包商要求增加总部管理费，但遭到拒绝。由于工程尚未开工，没有发生涉及现场和总部管理费的开支项目。 承包商要求索赔利润，也遭到拒绝，因为这属于对业主风险范围内的事件引起工期拖延的费用索赔，不能包括利润。 （2）开工后的阴雨天气和重铺煤气干线拖延 阴雨天气的拖延，工期可以延长，但不能提出费用索赔。 重铺煤气干线属于业主责任的干扰，拖延4周，可以提出费用索赔，但其中有阴雨天 1 周，必须扣除。所以能够进行费用索赔的仅