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如何控制不良品外流概要.ppt

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如何控制不良品外流概要

3、持续改进(KVP) 3.1 持续改进是企业永恒的目标; 3.2 持续改进的主要内容有: 质量 价格 服务 供货信誉 * 3.3 持续改进的项目可以是: 减少返工/返修和报废; 简化流程/优化加工方法; 减少故障停机时间; 缩短工装/模具的更换时间; 延长设备/模具的使用寿命; 降低能源消耗; 优化生产节拍; 减少物料搬运时间; - - - * 4 、优先降低不合格品的计划 4.1方法: 不合格品统计(查检表,不合格品登记表或缺陷收集卡); 分类及排序(排列图); 主要缺陷原因分析(因果图); 识别缺陷主要原因(因果图); 采取纠正预防措施. * GB2828-87《逐批检查计数抽样程序及抽样表(适用于连续批的检查)》检验程序: ①。规定单位产品的质量特性(技术性能、技术指标、外观等) 附录1 * ②不合格的分类 按照实际需要,将不合格区分为A、B、C三类。 A类:单位产品的极重要质量特性不符合规定,或单位产品的质量特性极严重不符合规定; B类:单位产品的重要质量特性不符合规定,或单位产品的质量特性严重不符合规定; C类:单位产品的一般质量特性不符合规定,或单位产品的质量特性轻微不符合规定。 NOTE:如有必要,可区分为多于3种类别的不合格; 如果单位产品非常简单,也可以区分为两种类别的 不合 格,甚至不区分类别。 * ③.规定合格质量水平(AQL) (即认为可以接受的连续提交检查批的过程平均上限值) ④.规定检查水平(用来决定批量与样本量之间关系的等级。) 通常采用一般检查水平II; 特殊检查水平(S-1,2,3,4)仅适用于必须使用较小样本,而且能够或必须允许较大的误判风险时。 原则上应按不合格的分类分别规定检查水平,但必须注意检查水平与合格质量水平协调一致。 * ⑤.检查批的形成与提出 检查批可以和投产批、销售批、运输批相同或不相同; 通常每个检查批应由同型号、同等级、同种类(尺寸、特性或分等),且生产条件和生产时间基本相同的单位产品所组成; 批的组成、批量及提出和识别批的方式,可由供(订)货双方协商确定。 * Kaoru Ishikawa is known for “democratizing statistics.” Since statistical concepts are not that easy to grasp, he created ways for the average person to obtain knowledge in statistics. * Kaoru Ishikawa is known for “democratizing statistics.” Since statistical concepts are not that easy to grasp, he created ways for the average person to obtain knowledge in statistics. * Kaoru Ishikawa is known for “democratizing statistics.” Since statistical concepts are not that easy to grasp, he created ways for the average person to obtain knowledge in statistics. * Kaoru Ishikawa is known for “democratizing statistics.” Since statistical concepts are not that easy to grasp, he created ways for the average person to obtain knowledge in statistics. * Kaoru Ishikawa is known for “democratizing statistics.” Since statistical concepts are not that easy to grasp, he created ways for the average person to obtain knowledge in statistics. * Kaoru Ishikawa is known for “democratizing statistics.” Since statistical concepts are not th

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