备品备件管理规定选读.doc

贵州XXXXX有限公司 备品备件管理制度 为加强备品备件的统一管理，明确各部门职责，做到科学储备、保障供给、明确备品备件计划提报、采购、出库等流程，促进设备正常维护和检修计划的顺利进行，特建立此制度。 一、基础管理 （一）生产部职责： 1、建立健全备品备件计划提报、质量检验、图纸测绘、修改及配件使用控制等规定。 2、负责设备的备品备件计划提报（包括年度、月度和应急）、出库和备品备件的申请报废等工作。 （二）机电部职责： 1、负责电、仪专业备品备件计划提报验收出库及使用。 2、建立健全备品备件加工订货、质量检验、图纸修改、审批以及备品管理等制度。 3、负责备品备件计划的汇总、审查、储备定额的考核、外协加工、使用周期制定、报废审查等工作。 4、组织由生产、供销、工程、计财等相关部门参加的备品备件月度工作例会。 5、负责备品备件的判废工作。 （三）供销部职责： 负责备品备件计划的报批、采购、入库、保管、发放及废旧物资报废处理工作。 二、定额管理 （一）生产部职责： 根据现场运行实际情况、参考随机说明书和相关或同类用户的维修经验，提交备品备件储备及年消耗定额。新增设备的备品备件消耗、储备定额要定期在调整定额时补充完善。 （二）机电部职责： 依据生产部提报的备品备件储备及消耗定额，汇总并组织审查修改完善。 （三）供销部职责： “仓库库存管理系统”中库存物资清单和在库实物必须达到帐物相符（