工程类合同管理作业指引选读.doc

工程类合同管理作业指引 编制 日期 初审 日期 审核 日期 批准 日期 修改记录 日 期 修订状态 修改内容 修改人 审核人 批准人 l 目的。 1．1明确各部门在工程合同管理过程中的职责和操作办法．提高工程类合同的办理效率，全面提高合同管理能力。 2 适用范围 2．1适用于公司项目开发过程中所涉及的所有工程合同的拟稿、审批、签署、归档、履约、监控、标准化等整个合同管理流程。 3 术语定义 3．1项目工程类：项目开发中的施工、监理、材料设备： 3．2营销工程类：临时候车亭、钢围板、大型户外立柱广告牌、大型灯箱广告、 永久标识标牌； 3．3客服工程类：公司出资维修及改造类； 3．4合同经办部门：指具体负责工程类合同拟稿、挂网审批、签署的责任部门； 3．5合同版本． 3．5．1 除质监督检验、安全监督、燃气、有线电视、供水、供电、桩基检测 等当地政府垄断或指定的工程类合同可采用对方的合同版本外，其余合同均按照 4.2.2执行。 3．5．2其他常规工程合同必须参照公司发布的合同标准版本进行合同文本的拟稿(可在此基础上进行个性化补充和完善)。 4 职责权限 4．1工程与采购管理部 4．1．1负责经办所有项目工程类、营