大工12秋《织组行为学》在线作业1.docxVIP

大工12秋《组织行为?学》在线作业1试卷?总分：100 测试时?间：--一、单选题?（共10道试题，共5?0分。）1.人的能?力差异可以从量、质、?发展三个方面加以分析?，其中（）是指能力类?型的差异。A. 量?B. 质C. 发?展D. 以上都不正?确满分：5分2.?以权力地位为中心的价?值观是（）。A. ?经济性价值观B. ?政治性价值观C. ?审美性价值观D. ?社会性价值观满分：?5分3.那些要求持?久、有条理、冷静的工?作，对于（）的人最为?适合。A. 胆汁质?B. 多血质C.? 粘液质D. 抑郁?质满分：5分4.?霍桑实验的主持人是（?）。A. 梅奥B?. 泰勒C. 明兹?伯格D. 韦伯满?分：5分5.在组织?行为学的研究方法中，?设有控制组并对研究条?件方面进行最大程度控?制的研究方法是（）。?A. 案例研究B?. 理论研究C. ?实验研究D. 文献?研究满分：5分6?.批评、降职、降薪等?措施属于强化中的（）?。A. 正强化B?. 负强化C. 忽?视D. 惩罚满分?：5分7.公平理论?的提出者是（）。A?. 弗鲁姆B. 洛?克C. 斯金纳D?. 亚当斯满分：5?分8.（）被誉为“?科学管理之父”。A?. 罗伯特·欧文B?. 巴贝奇C. 亚?当·斯密D. 泰勒?满分：5分9.工?作满意感属于组织行为?学中（）的研究范畴。?A. 群体B. ?组织C. 个体D?. 环境满分：5分?10.阿尔德弗的E?RG理论认为人的需要?是由三个层次组成，这?三个层次是（）。A?. 成就、权力和情谊?B. 生存、关系与?成长C. 生理、安?全和自尊D. 成就?、成长和生存满分：?5分二、多选题（共?5道试题，共30分。?）1.期望理论在管?理中的应用主要体现在?（）。A. 确定适?宜的目标B. 提高?员工的期望值C. ?增强工作绩效与所得报?酬之间的关联性D.? 正确认识报酬在员工?心中的效价E. 增?强组织凝聚力满分：?6分2.行为学家麦?柯比认为组织背景中的?管理者职业风格可以划?分为（）。A. 工?匠型B. 斗士型?C. 企业人型D.? 赛手型E. 团队?型满分：6分3.?过程型激励理论主要有?哪几种（）A. 赫?兹伯格的双因素理论?B. 弗鲁姆的期望理?论C. 麦克利兰的?成就需要理论D. ?亚当斯的公平理论E?. 斯金纳的强化理论?满分：6分4.强?化的类型包括（）。?A. 正强化B. ?负强化C. 自然消?退D. 惩罚E.? 刺激满分：6分?5.按照性质与功能的?相近性，管理者的角色?可分为哪些类型？（）?A. 人际性角色?B. 信息性角色C?. 决策性角色D.? 领导性角色E. ?协调性角色满分：6?分三、判断题（共5?道试题，共20分。）?1.态度的认知成分?是指一个人对对象表现?出来的行为。A. ?错误B. 正确满?分：4分2.在激励?理论中，公平理论也称?作“社会比较理论”。?A. 错误B. ?正确满分：4分3?.“社会人”的假设首?先是由霍桑实验的主持?人梅奥提出的。A.? 错误B. 正确?满分：4分4.“企?业人”型管理者大多是?技术专家，热爱自己的?专业，渴望发明创造，?希望能高出成果，有坚?韧刻苦和努力专研精神?。A. 错误B.? 正确满分：4分?5.超我是社会价值与?社会要求在人格系统中?内化了的过程。它力图?超越个体的先天需要，?甚至超越个体自身。?A. 错误B. 正?确满分：4分大?工12秋《组织行为学?》在线作业2试卷总?分：100 测试时间?：--一、单选题（?共10道试题，共50?分。）1.巴斯提出?了（）的理论。A.? 魅力型领导B. ?改造型领导C. 温?和型领导D. 权力?型领导满分：5分?2.（）是指通过由提?示或信号组成的信息传?递所形成的影响力。?A. 受训控制B.? 说服C. 领导?D. 诱导满分：5?分3.（）的特点是?针对冲突的原因予以处?理，强调满足冲突各方?的共同利益。A. ?回避策略B. 缓解?策略C. 正视策略?D. 忽视策略满?分：5分4.下列选?项中，不能影响群体凝?聚力的是（）。A.? 群体规模B. 群?体与外部的关系C.? 群体的地位D. ?群体规范满分：5分?5.（）认为“领导?者的风格应适应其下属?的成熟程度”。A.? 菲德勒模式B. ?途径-目标模式C.? 领导参与模式D.? 领导生命周期理论?满分：5分6.在冲?突处理过程中，采取的?不合作和自我肯定的行?为意向是（）。A.? 竞争B. 回避?C. 妥协D. 迁?就满分：5分7.?管理方格图中，最有效?的领导方式有（）。?A. 贫乏型B. ?任务第一型C. 俱?乐部型D. 团队式?满分：5分8.根?据归因理论，通常被看?作内因的原因是（）。?A. 努力程度B?. 任务难度C. ?运气D. 机遇满?分：5分