胶轮车内部市场化运行管理办法.docVIP

兖州煤业鄂尔多斯能化有限公司 无轨胶轮车内部市场化运行管理办法 为加强能化公司内部各矿无轨胶轮车运营管理，提高无轨胶轮车使用效率和服务质量，降低车辆维修费用，按照能化公司“统一管理、统一调度、统一维修”的原则，对无轨胶轮车实行内部市场化运行，用市场手段提高无轨胶轮车管理，确保无轨胶轮车安全高效运行，特制订本办法。 一、组织机构 为保障无轨胶轮车内部市场化运行工作有效开展，成立无轨胶轮车领导小组。 组 长：董事长、总经理，党委书记 副组长：能化公司党政副职 成 员：人力资源部、财务部、规划发展部、生产技术部、安全监察部、无轨胶轮车服务中心和安源煤矿、转龙湾煤矿、石拉乌素煤矿、营盘壕煤矿等相关部门负责人组成。 无轨胶轮车内部市场化运行领导小组下设运行管理办公室，办公室设在无轨胶轮车服务中心,由无轨胶轮车服务中心主任任办公室主任,办公室负责无轨胶轮车内部市场化运行的实施和监督，对各项制度的制定和落实,负责无轨胶轮车内部市场化运行价格的制定和结算。 二、市场主体 能化公司所属的安源、转龙湾、石拉乌素和营盘壕四个矿井和无轨胶轮车服务中心驾驶员为内部市场交易主体。 三、市场客体 为能化公司所属的安源、转龙湾、石拉乌素和营盘壕四个矿井提供的胶轮车服务业务。 四、交易管理 （一）交易方式 按照“谁接受服务，谁支付服务费用”的原则，依据无轨胶轮车服务价格，形成提供服务方与接受服务方之间的有