野生蓝莓浓缩果汁暨饮料投资项目建设可行性研究报告.docVIP

实习报告 课程名称 《财务管理模拟实习》 报告内容 可行性研究报告或商业计划书 学院名称 经济管理学院 指导教师 班 级 姓名学号 2010年3月5日 第一章 总 论 1.1 项目概要 1.1.1 项目单位基本情况 (1)项目单位名称：(2)企业所有制形式： (3)财务状况：200年公司总资产万元资产负债率 %，实现销售收入万元，利润万元销售利润率%。经营状况良好。银行信用等级为A级。 1.1.2 项目内容 项目名称：KG包装野生蓝莓浓缩果汁和PET瓶500ml包装野生蓝莓果汁饮料项目的投资可行性分析。 项目性质：建设地点：建设规模：年产吨主要建设内容：(1)拟建一条每小时处理10吨蓝莓野果原料的浓缩果汁生产线； (2)拟建一条每小时生产能力6000PET瓶野生蓝莓果汁饮料的生产线； （3）生产线配套方案，冷库等。 1.1.3 项目建设方案 技术来源及先进性：本项目依托技术力量，对产品生产技术支撑进度安排： 以上工作计划用30天。 生产线成套设备的加工、配套 计划90天。开始正式计算建厂时间 设备运输，计划30天。 在此期间，厂内同步进行下列工作： 1、厂房、库房、宿舍、食堂、办公室的建筑和装修。供水、配电、蒸汽锅炉的配套安装。 2、卫生许可证、生产许可证的申请。 3、包装设计、市场推广、媒体宣传。 4、原料、辅料、燃料的准备。 5、招工。 ◇设备安装和调试，计划安装30天。调试10天 ◇验收生产线。计划10天 验收厂房的内装修，上下水、动力电、蒸汽等配套设施。 试生产阶段。计划在20天内完成。 指导试生产。连续试生产3批，送市卫生防疫站检验合格。 培训生产技术工人。使之达到独立生产出合格产品能力。 项目验收阶段。计划10天完成 编制产品质量企业标准。向卫生防疫站送检，通过市卫生防疫站、技术监督局检验，工程验收。技术服务方向工厂管理机构正式交接。 市场营销及组织管理机构：公司将通过培训和引进高级营销人才建立，一支高素质的营销专业队伍，利用现代科技手段实行网络销售，同时聘请相关的市场调研专业顾问、为项目创建自己的品牌和建立产品销售网络出谋划策。公司,并通过一、二级批发和向百货超市供货，形成销售网络。 为加强项目的组织管理与协调，成立由主管领导组成的项目领导小组，下设由各职能部门参与的项目办公室，主要负责项目实施过程中的组织与协调工作。具体项目建设与经营管理以为主，公司按照建立现代企业制度的要求，实行董事会领导下的总经理负责制。公司下设部、部、财务部、仓储部等个部门（具体见12-1）。 1.1.4 投资概算及资金来源 44万元。（其中生产其中生产线设备投资约1155万元，流动资金1689万元）。资金来源与筹措渠道为：申请，公司自筹资金万元。 1.1.5 主要技术经济指标 达产年年加工(吨) 达产年年加工(吨) 10000 年销售总收入(万元) 年总成本费用(万元) 年销售税金及附加 (万元) 达产年利润总额(万元) 达产年税后利润(万元) 投资利润率(所得税后财务内部收益率(%) 所得税后投资回收期(年) 直接带动农户数(户) 间接带动农户数(户) 转化农产品数量(万) 11600 直接增加农民收入(元) 间接增加农民收入(元) 1.2 项目建议书编制依据 优势农产品布局规划（2004-2007年）；1.3 综合评价 1.3.1 综合评价 (1)项目产品生产技术先进，质量定位高，有利于促进农业产业结构和农村经济结构的调整，促进农民增收。 (2)项目产品开发是国家和地方政府重点扶持的食品产业化级龙头项目，具有很强射带动作用，关联度高，社会效益好(3)项目建设规模适当，建设地点合理，环境资源符合国家规定，适合的生产。 (4)蓝莓的经济价值极高，目前国际市场每吨蓝莓浓缩汁售价3—4万美元，相当于苹果浓缩汁的浓缩汁的30—40倍。项目产品蓝莓营养保健功能十分突出，国际粮农组织列为人类五大健康食品之一。花青素对促进视网膜视紫红素的再生成有神奇的功效抗氧化功能是维生素E的10倍。在改善眼睛晶状体混浊方面其功效在世界上是独一无二的。1.3.2 论证结论 发展蓝莓产业优势明显。自然条件优