08炼铁厂生产管理制度答案.docVIP

沧 州 中 铁 炼 铁 厂 文 件 铁字【2015】08 签发：刘伟 炼铁厂生产管理制度 会议联络制度 一、调度会议制度 1、每天早7:30分开会，下午开会时间为下班前30分钟。 2、参加会议人员手机必须处于震动状态，非紧急事故不准接打电话。 3、调度会由生产科负责组织，有事需提前向生产科长请假，凡参加厂调度会的所有车间、科室人员按规定位置就坐，无故不到会者，考核100元/次，迟到考核50元/次。 4、调度会上讲的问题简要明了，能在各车间、科室、相互联系解决的问题不在调度会上讲，调度会提出的问题散会后必须安排落实，晚调会反馈各工作落实考核及没有落实的事项、原因和当天发现需解决的问题。凡是没有按早调会指令执行的或没有回音的，一次考核50元。 5、生产科汇报前日生产中各工序出现的各类事故异常及损失，重点汇报前日生产中未完成的主要指标，以及前日生产中各工序所表现出的主要矛盾。 6、各生产车间要对前日本车间出现的各类事故与异常重点汇报分析、事故原因、防范措施、内部处理意见，对相似的情况要有举一反三的措施；对前日未完成的重点指标汇报未完成的原因，以及计划实施的措施，内部处理意见。 7、生产车间汇报前日领导安排的临时工作完成情况，影响到本车间生产设备运行、安全生产、产品质量等方面的主要问