公共管理基础习练题(六).docVIP

一.单项选择题1.直线式组织结构适合于( )A.中等规模的组织B.规模较小的组织C.规模大的组织D.规模巨大的组织2.一些由小到大发展起来的组织,在其发展初期通常都采用的是直线式组织结构形式,这种结构所具有的最大优点是( )A.能够充分发挥专家的作用,提高组织的效率和效益B.加强了横向联系,能够提高专业人才的利用率C.每个下级能够得到多个上级的工作指导,管理工作深入细致D.命令统一,指挥灵活,决策迅速,管理效率较高3.纯粹职能制组织结构的缺点是( )A.存在多头指挥、责任不清、忽视组织整体性要求B.不利于专业化的发挥C.分工不明确D.仅适用于规模较小的组织4.委员会的规模一般在( )A.3-5人B.5-7人C.7-9人D.9-11人5.我们通常所说的机关是指( )A.决策系统B.指控系统C.参谋管理系统D.控制系统6.协调和整合直线管理人员与参谋人员的核心问题是( )A.协调好直线管理人员和参谋人员之间的人际关系B.如何限制直线管理人员的权力C.正确发挥参谋人员及其权力的作用D.如何正确发挥直线管理人员的权力7.在组织中,直线人员和参谋人员之间的关系应该是( )A.一般协作关系B.领导与被领导关系C.命令与服从关系D.协作和制约关系8.根据( ),行政组织体制可分为首长制和委员制A.行政组织中最高决策权所属人数B.行政组织构成单位的功能和性质C.行政权力的使用特点D.行政组织中同一层级各部门所受的指挥和控制9.根据( ),行政组织体制可分为层级制和职能制A.行政组织中最高决策权所属人数B.行政组织构成单位的功能和性质C.行政权力的使用特点D.行政组织中同一层级各部门所受的指挥和控制10.根据( ),行政组织体制可分为集权制和分权制A.行政组织中最高决策权所属人数B.行政组织构成单位的功能和性质C.行政权力的使用特点D.行政组织中同一层级各部门所受的指挥和控制11.根据( ),行政组织体制可分为完整制和分离制A.行政组织中最高决策权所属人数B.行政组织构成单位的功能和性质C.行政权力的使用特点D.行政组织中同一层级各部门所受的指挥和控制12.古代君主制属于( )A.首长制B.委员制C.完整制D.集权制13.美国的总统制是( )A.首长制B.委员制C.完整制D.集权制14.我国行政组织实行( )A.首长制B.委员制C.分离制D.独任制15.委员知又称为( )A.一长制B.独任制C.联合制D.合议制16瑞士联邦委员会是( )A.首长制B.委员制C.完整制D.集权制17我国在建国初期曾在最高行政机关政务院实行过( )A.首长制B.委员制C.完整制D.集权制18伦那纳德.D.坏特认为,适合于执行与指导事务的是( )A.首长制B.委员制C.完整制D.集权制19.( )认为:天下之事,虑之贵祥,行为贵之,谋在于众,断在于独.A.张居正B.曾国藩C.孙中山D.蒋介石20.( )规定我国国家行政机关实行首长制,1982年的宪法对此加以确认A.五届人大五次会议B.五届人大一次会议C.八届三中全会D.六届人大二次会议21.( )曾认为:凡事务有全国一致之性质者,划归中央;有因地制宜之性质者,划归地方;不偏于中央集权或地方分权.A.张居正B.曾国藩C.孙中山D.蒋介石 二、多项选择题 1.下列选项中关于矩阵结构,说法正确的是( ) A.使企业经营活动中横向和纵向联系很好地结合起来 B.加强了各职能部门间的配合,有利于取长补短 C.权责明确,统一指挥,但无专业分工 D.分工明确,能够迅速作出决策,减少了信息流通中的中间环节 2.下列关于委员会规模,说法正确的是( ) A.直线委员会的规模要大于参谋式委员会 B.规模过大的委员会,工作可能陷于扯皮,成员不能充分表达意见,信息沟通困难,决策也难以进行 C.规模过小的委员会则难以充分发挥委员会的作用,可能使委员会流于形式 D.一般认为,委员会人数以5--7人为宜,大的委员会不超过17人 3.下列那些组织结构有利于发挥职能专业化的要求( ) A.直线结构 B.职能结构 C.直线--职能结构 D.矩阵结构 4.下列那些委员会形式在现实中不可以防止权利集于一人,减少独断专行等现象的发生( ) A.直线式委员会 B.参谋式委员会 C.决策性委员会 D.沟通协调性委员会 5.下列关于集权与分权之间的关系表述,正确的是( ) A.在组织中,过分集权和过分分权,都会对组织的活动和运行造成消极影响 B.组织必须根据有利于组织目标实现和任务完成的要求,从组织的具体情况出发