- 1、本文档共52页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
第7章房地产开发项目的规划设计及其评价课件.ppt
第7章 房地产开发项目规划设计 1.掌握房地产开发项目规划设计的主要技术经济指标。 2.熟悉房地产开发项目规划设计的主要内容。 3.了解城市规划的概念、城市规划的层次、城市规划对房地产开发的管理, 房地产项目规划设计的指导思想。 7.1 城市规划与房地产开发 7.2 房地产开发项目规划设计的指导思想与主要内容 7.3 居住区规划布局 7.4 建筑造型 全板楼社区使每栋住宅楼都能够享有充分的采光权和景观权,使用户四季都能享受阳光和通透的感觉。 解决方案: 1.园区整体采用板式楼设计,呈北高南低的阶梯状布局。 2.一梯两户、一梯四户的户型,户户朝南。精品户型更是所有房间都朝阳。 宝星园采用香港名师设计的蝶式建筑风格,做到了户户朝阳,而且保证了室内通风效果;各单元布局合理,使用率高,令住户充分享受舒适的空间感。 7.5 住宅户型 7.5.3 住宅功能分区的技术要点 7.6 配套设施规划 7.7 道路交通规则 7.8 绿地与景观规划 户型配比原则和评价标准 基于总体定位、市场、消费者、天气等。 基于以下战略思考:资金回笼、利润提升、明晰的竞争策略、明晰的风险回避策略 不同的户型配比方案,相应的条件及结果 户型配比原则和评价标准(续) 基于总体定位、市场、消费者、天气等。 基于以下战略思考:资金回笼、利润提升、明晰的竞争策略、明晰的风险回避策略 不同的户型配比方案,相应的条件及结果 户型配比原则和评价标准(续) 不同的户型配比方案,相应的条件及结果:户型配比并非唯一解 户型在小区内的位置摆布评价 核心在于平衡资源,以降低销售的难度 资源分配要重视开盘造势和展示区需要 注重分期开发的配比协调。 户型平面结构评价的三个向限 不同档次建筑形象的风格倾向性 高档 中档 低档 高档建筑的两大原则:最终源于细节 入口显赫原则 细节原则 冷暖色调:根据特定消费者爱好确定 如果底商需要展示,底商的外墙与上部要有明显的分界线和收口。 园林评价的三个向限 规划方案评价的五个方面 评价方案的角度: 主要从销售和客户角度,从以下几个方面考虑: ? 规划方案建议 经济指标是否一致 整体形象定位在规划中是否有所反映 规划方案建议(续) 售卖面: 重点投入区 规划方案建议(续) 基本面:小区舒适度 规划方案建议(续) 土地价值挖掘: 配套设 施规划 1 2 3 4 5 公共服务设施规划 市政公用设施规划 停车设施 户外场地设施 安全设施 5 服务管理设施 (1)顺而不穿,保证居住区内居民生活的完整和舒适; (2)分级布置,逐级衔接,保证居住区交通安全、环境安静以及居住空间领域的完整; (3)因地制宜,使居住区的路网布局合理、建设经济; (4)功能复合化,营造人性化的街道空间; (5)构筑方便、系统、丰富、整体的居住区交通、空间和景观网络; (6)避免影响城市交通; 7.7.1交通组织方式 人车分流 人车混行结合局部分行 7.7.2 路网规划原则 7.7.3 道路交通规划要求 道路宽度要求 其他要求 目前,根据我国《城市居住区规划设计规范》的相关规定:规定了新建居住区绿地率不小于30%,旧城改建去绿地率不小于25%的指标。 注意区分:绿地率与绿化率 步行环境 铺地环境 水体环境 户外设 施环境 7.8.1 绿地规划 7.8.2 景观规划 户型配比 1、基于总体定位和发展战略: 总体定位:主流?跟随?补缺?组合? 总体发展战略:低成本?差异性? 总体形象:在户型面积及特色上如何体现? 2、基于市场的户型特征、现状和趋势 市场前期及目前的户型种类:主流和非主流配比 周边即将推的户型有几类。 主流户型在最近两年的变化趋势。 3、基于消费者的户型特征 内在的原因:消费者文化、经济、生活习性等原因: 指标:户均人口、客户文化层次分布图、成交总价分布图、收入与首期及月供比较图 4、天气:南北方的天气不同,会直接反映在户型面积及结构上。 5、政策因素:特别是赠送面积,各地有不同的政策。 1、明晰的资金策略 哪部分可满足资金迅速回笼(如赠送或创新户型),哪部分满足提升利润(如商业)。 2、明晰的竞争策略和回避风险策略 站在市场和消费者利益,考虑到底凭什么打赢竞争 (低成本?差异性?市场空缺?) 市场缺乏一类产品 市场在变化 竞争较激烈 市场变化不大 竞争不太激烈 条件1 分区,每区由完全不的市场需求方案组合 抓与目前客户群体或购房目的完全不同需求。 略走大或略走小5-10个平方。 寻找市场中主力需求、消化最快的户型。 解释 组合以达到不同时期的不同目的 抓机会,回避竞争 快速回笼
文档评论(0)