凤凰园综合楼施工组织设计书.docVIP

  1. 1、本文档共28页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
凤凰园综合楼施工组织设计书

1施工方案 1工程概况 1.1.1建筑概况 本工程为永州零陵机场公司售票大楼,位于永州市冷水滩区潇湘东路北侧。七层框混结构,建筑物最高檐口高度24.6m,最低檐口高度17.9m,建筑面积约3978.49m2。一层层高为4.2m,二层层高3.9m,三至五层层高为3.4m,六层层高3.6m,七层层高3m。由长沙市雨花建筑设计院设计,湘潭建福装饰公司承包施工,已与建设单位签订施工合同,图纸齐全,会审完毕。 本工程外墙以白色和蓝色面砖饰面为主,另有部分玻璃幕墙墙面、顶棚均为普通水泥砂浆墙面、顶棚。楼地面及墙裙,1-7层楼地面为水泥砂浆,厨房为白色瓷砖到顶,厕所地面为防滑地板砖,内粉刷为混合砂浆。门窗、门由甲方自行确定,窗为铝合金材质,铝合金均采用白色电泳铝材,玻璃为6厚湖蓝色镀膜玻璃。栏杆做不锈钢扶手,屋面做找平层,柔性卷材SBS防水,绿豆砂珍珠粉,刚性防水。 1.1.2结构概况 1基础工程 本工程为毛石混凝土基础 1.1.2.2主体结构 本工程为框架和砖混两种混合结构,除注明外所有框架梁、柱均采用C25混凝土;其它现浇构件均采用C20混凝土。楼面及屋面采用预空板,但厨房厕所、弧形部分为现浇梁板结构,楼梯宾馆部分为现浇整体楼梯,宿舍部分为预制悬臂踏步板,没有地圈梁,没两层一道圈梁。 砌体工程:墙厚除注明外均为240厚,一、二层墙体采用MU10粘土砖、M5混凝土砂浆眠砌;三、四层墙体采用MU10粘土砖、M7.5混合砂浆眠砌;五至六层墙体采用MU10粘土砖、M5混凝土砂浆眠砌。 1.1.3安装工程 本工程安装分电气、给排水、消防系统三个部分,电气包括强电、弱电系统,给排水包括生活给水、排水系统。进水管为PPR管,排水管为PVC管,陶器便器,电力照明线路和空调线路,装有线电视和电话线。 施工条件及特点 本工程位于城内潇湘东路,交通方便,场地施工平整已完成。 开竣工日期:由当年三月份开工至十月份完工,施工工期八个月。 气候条件,施工期间为夏,秋两季为主,最低可达20摄氏度以上,施工期间雨水少,风向为东南风。 土壤为三类土,按7级抗震设防考虑。 技术经济条件,全部预制构件,装饰材料均由专业厂家生产,分批成套运至工地,三大建材由施工单位购买,运距10~15KM,地方性材料(砖、砂砾石等)就地取材按计划进场。 施工单位工种齐全,劳动力充足,各类施工机具型号、数量较齐全。 施工前,水、电、路已三通。 现场设临时食堂及住房。 2施工组织、管理和安排布置 1.2.1施工组织 1、施工组织的指导思想:立足于深化企业改革和集团发展战略目标,通过管理层与劳务层的分离,运用现代化的管理思想和方法,强化项目现场施工管理和专业化施工,确保“建一个工程,创一个精品”的品牌战略目标。 2、我公司将以实现合同和业主要求为目标,选派具有丰富类似施工经验的同志担任项目经理和技术负责人。在全公司范围内选拔优秀工程技术人员组成项目班子进驻现场施工。在人力、物力上全面确保该项目圆满完工。同时,我们将全面实行项目经理责任制和项目成本核算制,以生产要素的优化配置和动态科学管理为基本特征,按照ISO9001标准对该项目进行全过程、全方位科学管理。 1.2.2项目经理部组织机构设置 1、组织机械框图 2、施工组织安排 实行项目法施工,将本工程列为我公司重点工程,派遣精干人员组成工程项目经理部。项目经理为工程质量、安全、进度、现场文明等各项工程的第一责任人;技术负责人为本工程现场技术和质量安全及现场文明施工的直接责任人。现场成立以我司屡创优质工程,并具有丰富施工经验的管理人员组成项目部,在公司范围内精选技术工人,以及合格劳务分包队,配备先进的机具设备,以科学的手段、先进的技术,优质、高速、低耗地完成施工任务。 1.2.3施工管理目标 1.2.3.1质量目标 执行公司ISO9002质量体系标准,对项目实行质量目标管理,一次性验收合格率达到100%,符合GB50300-2001标准要求,满足施工合同条件,综合评定指标达到合格工程标准,争创市优质工程。 1.2.3.2工期目标 合理规划施工工序,制订工期控制目标,确保施工日历日工期为240天。 3安全目标 杜绝死亡事故,防止重大伤害以及设备、火灾等事故,将事故月发生频率控制在1‰以内。 1.2.3.4文明施工目标 强化现场施工管理,执行现场标准化、规范化管理,现场成立安全文明施工专项小组,抓好现场综合考评工作,严格控制噪声和环境污染,做到现场不凌乱、环境不破坏,争创湖南省施工现场综合考评榜样工程。 1.2.3.5服务目标 施工过程中,认真参加业主组织的协调会并及时落实会议精神,全心全意为业主排忧解难,让业主满意放心。虚心接受监理方的监督与检查,认真遵守监理法规,按照

文档评论(0)

118books + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档