物资管理部职能说明书探讨.doc

物资管理部职能说明书 物资管理部组织结构图 物资管理部岗位编制表 物资管理部职能说明 物资管理部岗位职能说明 物资管理部经理职务说明书 审核员职务说明书 计划员职务说明书 采购员职务说明 库房主管职务说明书 材料库库管员职务说明书 物料配送员职务说明书 成品库库管员职务说明书 搬运工职务说明书 设备管理技术员职务说明书 物资管理部组织结构图 O/SZTC-物资-001-2007 1.1 随州天成公司 目的：明确部门结构 页码： 1/1 旧版本号： 1.0 编制 审核 标准化审核 批准 姓名： 孙志林 日期：2007-5-18 姓名： 孙志林 日期：2007-5-18 姓名： 张丹 日期：2007-5-18 姓名： 刘秋铃 日期： 2007-5-18 物资管理部岗位编制表 B/SZTC-物资-001-2007 1.1 随州天成公司 目的：明确岗位编制 页码： 1/1 旧版本号：1.0 部门名称 充电器车间物资管理部 现有编制人数 23 今年计划定员人数 23 岗位名称 现有岗位人数 现有人员名单 今年计划 定员人数 人员增减理由 1物资管理部经理 1 孙志林 1 1.1审核员 1 孙志林 1 2计划员 1 刘晓慧 1 3采购员 2 魏朝霞、周森燃 2 4库房主管 1 石慧 1 4.1材料库库管员 4 李瑞华等 4 4.2物料配送员 6 张杰等 6 4.3成品库库管员 1 潜艳玲 1 4.4搬运工 5 吴炎生等 5 5设备管理技术员 1 侯建 1 编制 审核 标准化审核 批准 姓名： 孙志林 日期：2007-5-18 姓名： 孙志林 日期：2007-5-18 姓名： 张丹 日期：2007-5-18 姓名： 刘秋铃 日期： 2007-5-18 物资管理部职能说明书 B/SZTC-物资-002-2007 1.0 随州天成公司 目的： 明确部门职能 页码： 1/1 旧版本号： 0.1 部门概况 部门名称：物资管理部 部门编号： 物资 部门级别： 一级部门 部门在组织机构中的位置（具体参见部门的组织机构图） 上级部门（直属上级）：总经理 下级部门（直属下级）： 计划员、采购员、库房主管 部门职能范围 根据销售部提供的销售预测和订单制定滚动的日生产计划，并编制详细的物料需求信息；进行生产物料和其它配套物料的采购，保证供应，合理控制库存；负责规划从收货、仓储、生产供应到成品出库各环节的物流程序并实施；保证物料安全。 部门主要职能 根据工厂生产能力、物料库存情况以及供应商的生产能力和发货计划，对销售部提供的销售预测和订单能否实施进行确认； 根据销售预测和订单，制定生产计划（包括特殊订单以及返工生产），编制物料需求计划； 《日生产计划下达流程》《返工生产安排流程》 负责物料的采购以及成本控制，保证物料的按时供应； 《PR产生流程》《PO产生流程》《PO审批流程》《PO修改流程》《PO跟踪流程》 负责设备、配件的采购、验收入库、台帐管理、委外维修联系；《设备备件类申购流程》 负责和供应商进行不定期的交流，了解主要物料的供应环境和生产进度，掌握交货进程； 负责供应资源的持续改进和优化工作，持续优化交货期、供应能力、产品质量、服务水平等方面的； 7、 产紧急情况下，安排物料的使用；《批不良来料使用申请流程》《未完成批量实验物料的使用申请流程》 8、 分析并及时处理无用库存，使库存周转最优化； 9、 负责原材料和半成品的接收、标识、记录、搬运、防护和存储； 《材料库收货流程》《材料库收货流程》 10、负责生产线物料的配送； 11、负责成品的入库、记录、标识、搬运、防护和交付； 《成品入库流程》《成品发货流程》 12、对所有库存地的物料定期组织盘点，并分析盈亏原因。《物料盘点流程》 编制 审核 标准化审核 审批 姓名： 孙志林 日期：2007-5-8 姓名： 孙志林 日期：2007-5-8 姓名： 张丹 日期：2007-5-9 姓名： 刘秋铃 日期： 2007-5-9 物资管理部经理职务说明书 B/SZTC-物资-003-2007 1.0 随州天成公司 目的：明确岗位职责 页码： 1/1 旧版本号： 0.1 岗位名称： 物资管理部经理 岗位编号： 由人力