第三单元(环境规划).pptVIP

* * * * 环境效益评价的 货币化技术方法 （4）资产价值法 用环境质量的变化所引起的资产价值的变化来估计环境质量变化带来的效益或损失；如城市大气污染… 环境效益评价的 货币化技术方法 （5）工资差额法 ――用污染地区和清洁地区工人工资支付的差异，来估计环境质量变化带来的效益或损失 污染地区工人的工资要高一些，高出部分的工资额→污染损失 治理后环境好转了，工资下降，工资少支出部分→污染治理产生效益的一部分 环境效益评价的 货币化技术方法 （6）防护费用法 ――用防治污染措施的费用来估算污染造成的损失 某项目或工程造成环境的污染，为了防治污染而采取措施所化费的资金，可以估算为项目污染造成的损失。 环境效益评价的 货币化技术方法 （7）恢复费用法 用恢复遭破坏的环境资源的费用作为环境破坏的损失； 环境效益评价的 货币化技术方法 （8）影子工程法 ――人工建造一个工程用以代替原来遭破坏的环境资源的功能，这费用→环境破坏的损失 环境效益评价的 货币化技术方法 环境保护经济效益具有难计量性 有时采用费用效果分析来进行决策 ――在满足环境要求的前提下（都能达到环境规划目标）,选择费用最小的方案（不计算效益） 3、数学规划：在约束条件下求目标函数的最优值点。 规划问题包含3个组成要素: 决策变量、目标函数、约束条件。 当目标函数和约束条件 都是决策变量的线性函数时， 称为线性规划问题, 否则称为非线性规划问题。 a11X1+ a12X2+…+ a1nXn ?(=,?)b1 a21X1+ a22X2+…+ a2nXn ?(=,?)b2 … … … … … … am1X1+ am2X2+…+ amnXn ?(=,?)bm Xj ?0(j=1,…,n) 一般式： max(min) Z = C1X1+ C2X2+…+CnXn 线性规划方法 线性规划模型特点 决策变量：向量(x1，…，xn)T 决策人要考虑和控制的因素(非负) 约束条件：线性等式或不等式 目标函数：Z = ?(x1，…，xn) 线性式，求Z极大或极小 4、 多目标决策分析 就是在决策的目标多于一个的条件下，决策者在各个目标之间，在各种限制条件的基础上，寻求一种合理的妥协，找到“满意”方案的过程。多目标决策处理以下2个问题： 根据所建立的多个目标，找出全部或部分非劣解； 设计一些程序识别决策者对目标函数的意愿偏好，从非劣解中选择满意解。 总目标 多目标递阶结构 多目标下不同方案的比较 ·方案A ·方案B 方案C· ·方案D 多目标决策的特点 1）决策问题目标多于一个 2）目标之间的不可公度性 3）目标之间的矛盾性 4）定性指标与定量指标相混合 处理多目标决策问题遵循的原则： 1、在满足决策需要的前提下，尽量减少目标个数。常用的方法有： （1）除去从属目标，归并类似目标。 （2）把那些只要求达到一般标准而不要求达到最优的目标降为约束条件。 （3）采取综合方法将能归并的目标用一个综合指数来反映。 2、分析各目标重要性大小、优劣程度，分别赋予不同权数。 矩阵法 x1 x2 … xj … xn Vj w1 w2 … wj … wn A1 A2 ; Ai ; Am V11 V21 ; Vi1 ; Vm1 V12 V22 ; Vi2 ; Vm2 … … … … … … V1j V2j ; Vij ; Vmj … … … … … … V1n V2n ; Vin ; Vmn V1 V2 ; Vi ; Vm x1,x2,…,xn是决策问题的n个目标（属性）；A1,A2,…,Am为满足n个目标要求的m个方案，wj为各目标的相对重要性评价值；Vij代表方案Ai对目标xj的实现程度，Vi为各方案Ai在目标属性下的综合评价结果； 层次分析法 (Analysis Hierarchy Process，AHP) 基本思想：是把复杂问题分解为若干层次，在最低层次通过两两对比得出各因素的权重，通过由低到高的层层分析计算，最后计算出各方案对总目标的权数，权数最大的方案即为最优方案。 层次分析法的基本假设：是层次之间存在递进结构，即从高到低或从低到高递进。 决策树法－－风险型决策方法 决策树技术的含义 把方案的一系列因素按它们的相互关系用树状结构表示出来，再按一定程序进行优选和决策的技术方法。 决策树技术的优点 便于有次序、有步骤、直观而又周密地考虑问题； 便于集体讨论和决策； 便于处理复