安全技术资料管理指导书解读.pptVIP

安全技术资料管理指导书青岛海川建设集团有限公司二O一四年三月 总 则 1、建筑施工现场安全技术资料是指建筑施工企业按规定要求，在施工管理过程中所建立与形成的应当归档保存的资料 。它包括：安全生产责任制；目标管理；施工组织设计；分部分项工程安全技术交底；安全检查；安全教育；应急预案管理；特种作业持证上岗；工伤事故处理；安全标志；安全防护、临时设施费与准用证管理；各类设备、设施验收、检测验收、检测记录；文明施工；“模式化”管理、从零工作法、起重机械管理、深基坑管理等十七项内容。 2、建筑施工现场安全技术资料是建筑施工安全监督工作的一项重要内容，是对建筑工程安全生产全过程的真实记录，同时也是对建筑施工企业安全管理水平检查考核的一项重要依据。建筑施工现场安全管理实行安全报监、过程报监、分段验收、综合评价。 3、建筑施工现场应加强对安全技术资料的管理，建立健全安全技术资料管理责任制，实行项目经理负责制。施工现场应设安全资料员，专门负责安全技术资料管理工作，安全资料员须经考核合格后，由省统一颁发岗位证书，持证上岗。 4、建筑施工安全技术资料应由相关负责人随施工进度及时整理，资料填写应做到项目齐全，内容准备真实，字迹工整，手续完备。各种资料要经工地安全资料员审查合格后，盖章归档。并对资料的真实性实行监督。5、建筑施工现场安全技术管理要按第一条之规定分类建档，施工现场要设资料柜，集中存放。 第一章、安全生产责任制 1、各级安全管理人员生产责任制：主要包括企业经理；主管生产副经理；施工技术人员；施工员；安全员；安全资料员；现场救护员等管理人员的安全生产责任制，企业以文件形式下发项目部。其中项目部人员安全生产责任制需经责任人签字确认。（工地存档，其中项目部管理人员责任制悬挂于办公室或会议室） 2、各部门安全生产责任制：主要包括企业中的生产、计划、技术、设备、材料、安全、财务、质量部门的安全生产责任制。（工地存档）3、建筑施工现场管理人员安全生产责任制考核办法：各单位应制定管理人员安全生产责任制考核办法与安全生产责任制以文件形式下发到各项目部。（工地存档） 4、建筑施工管理人员安全生产责任制执行情况与考核记录，按照管理人员安全生产责任制考核办法对施工现场的管理人员每月进行考核并做好记录。应注意的是此表中的“存在问题”及“考核意见”项的内容必须为手填，且为必填项；考核负责人处，项目部、项目经理应为各单位分管安全经理负责考核，项目部其他人员为项目经理负责考核。（详见附表LJA1-5-1） 5、对实行经济承包工程项目，承包合同中应有安全生产考核指标。（工地存档）6、安全技术操作规程：制定各工种安全技术操作规程。(工地存档) 7、安全员资格：施工现场必须按规定设置安全员，负责安全监督管理。安全员须持有“三类人员”安全生产考核合格证书。1万平方米以下设1人；1—5万平方米设2人；5万平方米以上设3人，并设一名安全主管。（工地存档） 8、安全值班：施工现场需建立安全值班制度，值班人员由管理人员轮流担任，安全值班员要认真负责，坚守岗位并填写值班记录。（工地存档，值班表悬挂办公室，值班记录见附表LJA1-9-2）9、项目经理安全资格：项目经理必须接受安全培训教育，取得《项目经理安全生产考核合格证书》持证上岗。（工地存档） 10、施工企业安全资格：施工现场需存放企业《安全生产许可证》复印件。（工地存档） 11、建筑工程安全申报手续：市内四区从网上申报，合格后到当地建筑施工安全监督部门办理安全报监手续，五市、三区到当地建设行政部门办理并接受当地建筑施工安全监督部门的管理。 12、总承包单位与分包单位签订分包合同前，要检查分包单位的资质材料，包括营业执照、资质证书、安全生产许可证、法人授权委托书等。在签订分包合同时，要同时签订安全生产协议，协议中应明确总、分包单位的安全权责，文本签章齐全。 13、工程项目部应制定安全生产资金保障制度，并根据制度制定安全资金使用计划及安全生产资金使用记录。 第二章、目标管理 1、安全管理目标：根据公司下达的安全指标，各单位和项目部应制定具体的伤亡事故控制、现场安全达标、文明施工等内容的安全生产管理目标。（工地存档）2、安全责任目标分解：根据公司制定的安全管理目标，层层分解，分解到各施工班组及责任人。（工地存档） 3、安全责任目标考核规定：要制定包含奖罚办法的安全责任目标考核规定。（工地存档） 4、安全责任目标考核记录：按考核办法每月进行考核，做好考核记录，填写要求与安全责任制考核要求相同。（工地存档, 见附表LJA2-4） 第三章、施工组织设计 1、施工组织设计：施工组织设计应在开工前编制，规模大，工期长的工程可按施工进度分段进行。必须包括安全生产、文明施工等方面的内容，施工组织设计必须由工程技