青连铁路项目部安全生产考核方法试行.doc

中铁三局集团有限公司青连铁路项目部 安全生产考核办法(试行) 为有效落实项目经理、分部经理及各部门安全生产岗位责任,促进项目各部门及各分部依法依规开展安全生产各项工作；杜绝和减少违规违章作业，明确各部门安全生产岗位责任，促进安全生产各项工作的顺利进行，确保施工现场安全生产稳定可控，特制订《中铁三局集团有限公司青连铁路项目部安全生产考核办法（试行）》。 项目部每季度定期组织对各部门及各分部进行一次安全生产考核。 考核评价标准为：75分以下的为不合格；75分及以上、90分以下的的为合格，90分及以上的为优良。 季度评分在90分及以上对该分部奖励20000元（其中分部经理、书记、现场主管副经理、技术负责人、安质负责人分别给予2000元、2000元、1000元、1000元、1000元奖励）；75分（含）~90分（不含）不奖不罚；75分以下对分部经理、书记、现场主管副经理、技术负责人、安质负责人分别处以1500元、1500元、800元、800元、500元的罚款，连续两季度评分在75分以下的分部视情节轻重上报集团公司及分部所属上级公司，提出降级使用或更换相关人员的建议。 附件：1、《青连项目安全质量检查标准》 附件：2、《安全生产岗位职责考核标准》 附件:1 青连项目安全质量检查标准 M1 资源配置 检查项目 配分 扣分标准 扣减 分数 备注 1.1 安全质量环保机构及保证体系 6 1.1.1依据住建部《建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配备办法》及股份公司《关于进一步加强和规范安全质量环保专职机构设置及人员配备的通知》规定核查，每少1人,扣0.5分，以上扣完为止。 1.1.2未按规定设立专职机构的，扣2分； 1.1.3 未配置独立专职安全生产总监，扣1分； 1.1.4保证体系不健全或未有效开展管理活动，扣1-2分。 1.1.5项目人员管理混乱，资料不符等，扣1分。 1.2 安全生产投入情况 3 1.2.1 未执行国家或行业现行规定，项目安全投入与施工进度不匹配，扣2分； 1.2.2财务未单列科目，扣1分； 1.2.3未制定安全投入计划，扣0.5分。 1.3 “三类人员”持证上岗情况 3 1.3.1项目经理、专职安全人员（含协作队伍）无合法有效安全资格证件的，每少1个扣1分；人证不符的，扣0.5分/人，以上扣完为止； 1.3.2台帐资料混乱，或者证、帐不符等，扣1分。 1.4特种作业人员持证上岗情况 3 1.4.1关键岗位特种作业人员无证，或复审不及时，扣0.5分/人； 1.4.2未实施动态管理，配置明显不足，扣1分； 1.4.3台帐资料混乱，或者证、帐不符等，扣1分。 1.5群众性安全生产监督工作情况 3 1.5.1未按规定配置群安员(含协作队伍)，扣2分； 1.5.2未实行“五个纳入”并公示，扣1分； 1.5.3现场无群安员公示栏及宣传警示标志，扣1分； 1.5.4群安员监督检查工作记录缺乏，或者不完善，扣0.5-1分； 1.5.5无考核群安员纪录或记录不完善，扣0.5-1分。 1.6青年安全监督岗工作情况 2 1.6.1未按要求配置青年安全监督岗，扣2分； 1.6.2青年安全监督岗活动记录缺失，或者不完善，扣0.5-1分。 1.7 协作队伍管理情况 4 1.7.1 协作队伍证照不合规、不完善，扣2分； 1.7.2协作队伍考核评价不合规、不完善，扣1-2分； 1.7.3协作队伍未签订安全质量协议，扣1分。 1.8 安全防护用品配置情况 3 1.8.1三证资料和安全标志不全，扣1分； 1.8.2未按“四统一”及“五同”原则配发劳保用品，扣1分； 1.8.3未建立完善的采购、发放台账，扣1分。 1.9 大型机械设备和管理配置情况 3 1.9.1 大型机械设备未按实施性施组配置，扣0.5-2分； 1.9.2 项目设备没有专人管理的，扣1分； 1.10 其它事项 根据专业或工程特点，适时发现问题，扣1-5分。 只计 扣分 因素 模块配分及扣分合计 30 得分率 项目安全质量检查标准 M2 管理制度 检查项目 配分 扣分标准 扣减分数 备注 2.1安全质量管理目标 1 2.1.1无目标或者目标不合规，扣1分； 2.1.2安全质量目标与业主要求不一致，或不同文件的目标表述不一致，扣0.5分。 2.2安全生产责任制 3 2.2.1无审批发布的安全生产责任制和体系，扣1-3分。 2.2.2安全生产责任制覆盖不全、内容不规范，或协作队伍责任不清，扣1-2分。 2.3施组编制审批情况 2 2.3.1无实施性施工组织设计，扣2分； 2.3.2编制审批程序不合规，扣1分； 2.3.3 未按审批意见进行修订和完善，扣1分。 2.4危险