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东 华 理 工 大 学201240901-3 管理学 作业一 一、判断题（共 20 道，每题 1 分共分）1、Y理论。 2、管理的“十四条原则”是由泰罗提出来的5、管理的核心是领导方式问题6、是7、8、9、目标管理是于英国管理大师劳伦斯·J·彼得1954年提出的。 10、在信息的传递过程中，构成信息双向沟通的重要一步是反馈。11、电视剧制作中心最适合采用矩阵式组织结构。 12、彼得·德鲁克发现“在实现等级制度的组织例，每个人都崇尚爬到能力所不逮的层”，这就是著名的彼得现象。 13、“甘特图”是一种用线条表示的计划图，这种图现在常被用来编制进度计划。 14、15、16、17、18、。19、。20、“人多力量大”反映加入群体的社交需要二、选择题（共 30 道，每题 分共 0 分）1、中国足球甲A联赛越来越引人注目，形成了所谓的球市，你认为这个市场主要是由哪些因素构成的? （?????? ）A、球迷、球员、教练、场地。???B、球迷、球员、俱乐部、赞助商。?? C、球迷、俱乐部、电视台、教练。??D、球迷、赞助商、俱乐部、电视台。??2、根据领导者运用职权的方式不同，可以将领导方式概括为专制、民主与放任三种类型。其中民主式领导方式的主要优点是（?????? ）A、纪律严格，管理规范，赏罚分明?B、组织成员具有高度的独立自主权?C、按规章管理，领导者不运用权力?D、员工关系融洽，工作积极主动，富有创造性、 在控制工作中，不仅可以消除问题以及产生问题的原因，有时甚至可以把企业素质提升到更高水来的工作是（??????? ）A、拟定标准??B、衡量标准?C、纠正偏差?D、修正标准??4、当企业在选择组织活动方向和内容时，在下面所列的方法中，可以选用的是：（??????? ）A、经营业务组合分析和决策树法???B、SWOT法和目标管理法??C、目标管理法和决策树法??D、经营业务组合分析和量本利分5、在对管理者对人性的假设方面，认为员工天生好逸恶劳的消极理论是（?????? ） A、X理论???B、U理论??C、Y理论??D、Z理论 6、经济学当中的比较利益规律指出，如果一个国家出口其生产上效益最高的产品，进口其生产上效益最低的产品，那么着个国家的财富就会增加。这一原理如果用来指导管理者的工作，他的意思是说：（??????? ）? A、管理者应当选择那些能给企业带来最高收益的业务进行经营???B、管理者应当为企业找到其最擅长的业务，而不一定是要经营市场上最热门的产品，这样才能使企业收益最大化??C、管理者应当关注自己生产什么样的产品才能在国际市场上获得最高收益，尽可能增加出口；同时，进口那些被出口??D、管理者应当专心于那些最有利于实现公司目标的工作，而将其他工作分派给下级，这样才能对公司做出更大贡献。 7、美国管理学家彼得·德鲁克说过，如果你理解管理理论，但不具备管理技术和管理工具的运用能力，你还不是一个有效的管理者；反过来，如果你具备管理技术和能力，而不掌握管理理论，那么充其量你只是一个技术员。这句话说明 A、有效的管理者应该既掌握管理理论，又具备管理技术与管理工具的运用能力???B、是否掌握管理理论对管理工作者的有效性来说无足轻重??C、关键是掌握管理理论，这是成为有效管理者的前提??D、有效的管理者应该注重管理技术与工具的运用能力，而不是仅注重管理理论 8、估量机会是在实际的计划工作（??????） A、执行中进行的???B、开始之前??C、执行完以后??D、出现问题时 9、对（??????? ?）的需要随着领导层次的上升而增加 A、技术技能???B、人际关系技能? ?C、沟通技能??D、综合技能? 10、合理安排、使用和调配人员的基本依据是(????? ?? A、人事选拔???B、人事监督??C、人员培训?D、人员考评 11、 （????????? ）的领导喜欢编制工作进度，喜欢向下属分配任务，并评价下属的表现 A、体谅型???B、正式结构型??C、民主型??D、集权型?? 12、 20世纪80年代，面对日本所取得的经济成就，日本企业管理模式一时间引起了世界各国企业的关注和借鉴。但最近几年，特别是东南亚金融风 暴出现之后，一方面显示了美国经济的强大活力，另一方面也反映了日本经济脆弱的一面。此时许多人又下结论说日本企业管理模式已经过时，美国企业管理模式更加有效。对于这种情况，你赞同以下哪种说法? （?????? ） A、对管理模式的评论必须随世界经济的发展而变。???B、每种管理模式都有其自身的环境适应性与局限性。??C、美国的管理模式长期以来都比日本的更优秀。??D、日本的管理模式不适应知识经济时代的需要 、在一个组织结构呈金字塔状的企业内，对于其上层管理的描述（与中层管理相比），哪一种是恰当A、管理难度与