编排行事历探究.ppt

* ?说明课程大纲及重点注意事项。 * ?时间分配:2分钟 ?按照幻灯片内容介绍行事历的定义。 第3.1.1节 ? 95 * ?时间分配:5分钟 ?按照幻灯片内容结合实际中的工作介绍行事历的意义,。 ?一个营业单位必须有一个长期经营的大思路和大方面,为了完成全年或者更长期的目标,则必须对某一阶段做出安排,有一个阶段目标或者经营重点,这就需要行事历了。 第3.1.1节 ? 95 * ?说明课程大纲及重点注意事项。 * ?说明课程大纲及重点注意事项。 * ?时间分配:3分钟 ?按照幻灯片内容介绍行事历的分类。 ?行事历的分类有多种,但最为常见和组训最应该掌握的就是按时间分类。 第3.1.1节 ? 95 * ?时间分配:5分钟 ?按照幻灯片内容介绍行事历的作用。 ?行事历的作用: ?一个营业单位的经营重点应该诉诸文字,这样全体属员都会明了工作重心。 ?编排好行事历,会使工作有计划的进行,而不会遗漏重要事项。 ?编排好行事历,整个单位会集中所有力量来进行重点经营。 ?通过行事历的安排,可以体现出单位的教育企划思想。 第3.1.1节 ? 95 * ?时间分配:7分钟 ?按照幻灯片内容介绍行事历的作用。 ?行事历的作用: ?组训在编排行事历前必须要与主管进行沟通,所以说行事历是两者沟通的桥梁。 ?组训管理办法明确指出组训应编写行事历。 ?有了一个安排详尽的行事历,可以提高单位的效益。 ?通过行事历的安排,可以塑造企业文化、营造团队士气、提高出勤率等。 第3.1.1节 ? 96 * ?说明课程大纲及重点注意事项。 * ?时间分配:3分钟 ?如何编排行事历应重点掌握两个方面,即思考流程与编排程序。 第3.1.1节 ? 96 * ?时间分配:10分钟 ?按照幻灯片内容详细介绍行事历编排的思考流程,指出这几个流程是具有一定的逻辑先后顺序的。 ? 思考流程中的重点: ?经营规划方向包括组织发展、业绩目标、教育训练、职场管理、团队文化等方向 ?行事历内容应体现出教育性、知识性、激励性和推动性 ?专题教育方向包括认识公司 、激励、认识保险 、商品研修、 组织发展、行销技巧、事务处理、活动管理、伦理教育、成长历程等 第3.1.1节 ? 96 * ?时间分配:15分钟 ?下发随堂讲义一《行事历(示范)》、随堂讲义二《行事历表格》 ?带领学员按照随堂讲义一项一项的进行详细讲解。 ?阶段性标语也就是激励性口号,口号要体现当前的工作重点。 例如: 群雄逐鹿,祥荔必成囊中物; 诸侯争霸,玉娟分部夺天下。 流血、流汗、不流泪; 掉皮、掉肉、不掉队。 弯弓凤凰山 山高千仞 尽显精英风采 洗剑大凌河 河水九曲 重振国寿雄风 第3.1.1节 ? 96 * ?说明课程大纲及重点注意事项。 * ?时间分配:15分钟 ?按照幻灯片内容介绍编排行事历的注意事项。 ? 注意事项: ?紧扣主题,围绕主题作文章,一切工作都要为主题服务,主题文字要言简意赅,具有激励性、挑战性、阶段性和创新性。 ?目标是行动的方向,是我们的追求和欲达到的目的和结果。但是,目标对我们来说要“摸得着,看得到”。如果指标太低,就会随意达成。起不到激励的作用。如果指标太高,就不易达成。 令人望而生畏,产生放弃的念头。 ?目标本来就是起到方向的作用,如果目标不凸显,不耀眼,那么管理者的指挥就失灵,属员就成了“无头苍蝇” ?抓住事物的主要矛盾,分析利弊,洞察事物的发展。“洞察比分析更重要”满意的结果来自分目标的实现,分目标的执行来自全局周详的布置 ?挖掘资源、享用资源、珍惜资源 第3.1.1节 ? 97 * ?时间分配:14分钟 ?按照幻灯片内内容介绍编排行事历的注意事项。 ? 注意事项: ?措施完善、组织有力、步调一致、指挥统一,不“推”不“动”,推出信心、推出成绩 ?目标分解、时间保证、计划周详、运筹帷幄 ?主次分明、突出重点、灵活掌握、因势利导 ?订立行事历要周详,且易操作;思路严密,又不乏灵活性 第3.1.1节 ? 97 * ?说明课程大纲及重点注意事项。 * ?时间分配:2分钟 ?按照幻灯片内容介绍如何宣导行事历包括的四个方面。 第3.1.1节 ? 97 * ?时间分配:20分钟 ?由讲师按照随堂讲义一《行事历(示范)》进行宣导示范,注意突出重点,紧扣经营主题和经营目标,明确人员安排 。 ?各位伙伴,今天我隆重介绍我们二部的行事历,这个行事历将会指导我们更好的销售鸿鑫产品,使我们的收入增加!强调重点

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