区域经理管理实务[18页].pptVIP

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  • 2017-03-13 发布于河北
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区域经理管理实务[18页]

区域经理管理实务 黄 敬 晓 准备工作 准备工作 认识渠道营销业务发展规律 前景广阔: 把渠道描述成一个美女 前难后易:渠道模式---先慢后快 前易后难:传统模式---先快后慢 渠道营销业务的发展规律 准备工作 坚定信念 * 成功是必然的 * 心态是良好的 迎接挑战---戴着镣铐跳舞 团队初始期的管理要点 团队初始期的管理要点 团队初始期的管理要点 团队初始期的管理要点 团队初始期的管理要点 团队初始期的管理要点 团队初始期的管理要点 团队成熟期的管理要点 团队成熟期的管理要点 团队成熟期的管理要点 四个关键点 * * 广发证券广州分公司 黄敬晓 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. ◆ 05年9月1日加盟广发证券任广州银证通营销中心区域经理助理 ◆ 06年3月任广发证券广州银证通营销中心区域经理 ◆ 08年5月-09年7月任广发证券广州中华广场营业部区域总监 ◆ 现任广发证券广州分公司区域总监 兼总公司内部培训师 目前管理团队人员规模70人 Evaluation only. Created with Aspose.Slides

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