如何做一名出色的经理[课件][40页].pptVIP

如何做一名出色的经理 李阳 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 培养团队意识 首先，最关键的一点那就是：“团队精神”在部门发展中至关重要。一个部门就是一个链条，而部门中的每一个员工都是它不可缺少的组成部分。要想它能正常而快速的运转，那么每一个员工都必须各尽其责。只要其中一环出现问题，那么整个链条的运转都会受到影响。同样，一个部门要想取得成绩仅仅靠一两个人的努力是不行的。个体的力量毕竟是有限的，只有大家团结一致、共同努力才能推动部门的前进！特别是在部门出现危机和困难的时候，那就更需要大家同舟共济，勇闯难关去战胜困难。那么如何加强“团队精神”的建设呢？ Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 坚持早会制度 一、正常的例会制度要坚持，但要改革！不能只是经理一个人在讲，这样只能把会议变成“批斗”大会。不但起不到激励业务员、解决问题的目的，反而会让业务员产生消极的想法。当然批评和自我批评是必须的，但解决工