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哈尔滨剑桥学院
毕 业 论 文
论文题目:星辉公司管理会计的应用分析
学 生: 张雯婧
指导教师: 王朋吾 讲师
专 业: 会计学
班 级: 13级-3班
2016年5月
星辉公司管理会计的应用分析
摘 要
随着我国经济体制改革的不断深入,体制改革带动经济快速发展,在中小民营企业中发展尤为突出,在我国国民经济中占很大比重,在目前阶段中小民营企业的数量较少,已经出现了内部管理问题以及管理不完善等状况。对此本文将深入研究管理会计在中小民营企业的应用以及在发展过程中出现的问题。
首先,介绍我国中小民营企业的含义和内容,并对管理会计的基本框架结构和理论内容及其应用方法进行研究描述。
其次,就管理会计在我国中小民营企业的应用中可能会存在的一些问题进行探究。主要研究的内容是管理会计的理论基础与实际应用相结合、管理会计的应用与规范性是否合理、管理会计人员在企业中的素质情况及应用空间等。
再次,将理论与实际相结合,针对星辉公司的事态对公司内部应用管理会计的情况进行研究。研究方向为管理会计的业绩考评、经营决策分析、预算管理及全成本管理。
最后,就问题改方案,研究了管理会计在星辉公司的实际应用发现一系列问题,针对问题修改应用方案。制定的方案对于管理会计的运用应与实际情况相结合,实施内容要科学规范,经合理的工作流程、改良内部控制制定工作方法规避公司的重大风险;经完整的预算方法对公司的管理运行带入透明的管理阶段,将预测、控制、分析这一事态发展趋势发挥的淋漓尽致;经过企业对于员工的素质培养,优化企业文化,创造良好的应用基础,达到管理会计应用于中小民营企业的优势,更有效的提升企业的整体水平与核心竞争力,让管理会计更好的为企业服务。
管理会计;企业经营管理;经营决策
摘 要 I
1 绪论 1
1.1 研究背景 1
1.2 研究目的及意义 1
1.2.1 研究目的 1
1.2.2 研究意义 1
1.3 国内外研究现状 2
1.3.1 国外研究情况 2
1.3.2 国内研究情况 2
1.4 主要研究内容及研究方法 3
1.4.1 研究内容 3
1.4.2 研究方法 3
1.5 拟解决的问题 3
2 管理会计的相关理论 4
2.1 管理会计的涵义 4
2.2 管理会计的职能 5
2.3 管理会计的方法 5
3 星辉公司管理会计的应用分析 8
3.1 星辉公司的基本情况简介 8
3.2 星辉公司组织机构设置 9
3.3 星辉公司管理会计的岗位职能设置 9
3. 管理会计工具在星辉公司的应用实践分析 10
3..1 全成本管理 11
3.4.2 预算管理 12
4 星辉公司推行管理会计的主要问题和改进方案 13
4.1 13
4.1.1 公司战略规划目标不清晰 14
4.1.2内部管理流程与机制不完善 14
4.1.3 公司预算管理体系不健全 15
4.2 对星辉公司存在的问题所需要的改进方案 15
4.2.1 判定科学合理的企业战略目标 15
4.2.2优化管理流程并完善内部控制提高效率
4.2.3实施科学的全面预算管理体系
结论 17
致谢 18
参考文献 19
星辉公司管理会计的应用分析
1 绪论
1.1 研究背景
当前,在经济兴旺的西方国家,企业运用管理会计已非常广泛与成熟。随着全球的经济一体化,企业的竞争也逐渐激烈,为了更好的适应这一环境氛围,能够在激烈的环境下生存与发展,企业不得不改变原有的管理观念,打破陈规与传统,运用更合理有效的技术为企业提供更好的服务。对于周围环境的强烈反差,管理会计的运行的发展也难逃经济变化的影响,由此管理会计理论体系也得到了改善和提高。
我国的管理会计大多是借鉴和模仿西方国家的管理会计理论体系,从西方引进,其在我国企业的运用程度还有待增强,尤其是我国中小民营企业。由于中小民营企业的内控管理相对混乱以及相关制度不够完善,缺乏先进的管理体系以及制度的约束和激励不够完善,造成管理会计在企业特别是中小民营企业中的应用不足,这一现象也对管理会计在我国中小民营企业的广泛运用与发展或多或少产生些影响。此外,企业会计人员的整体水平不高,对于管理会计的理解与应用不充分,很难对管理会计有效的应用并将理论与实际相结合,一定程度上限制了公司的发展速度。
综上所述,管理会计在我国中小民营企业的应用研究应加强管理制度,才能更好的提升与发展管理会计的实际运用效果,这将成为管理会计目前最为迫切的目标。
本文实际案例,解析管理会计在我国企业的应用现状,结合现代管理会
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