土木工程项目管理A弟3次作业.docxVIP

土木工程项目管理A 第3次作业姓名：银召林?学号专业：土木工程（工程管理）?班级：土木工程（工程管理）2013－78班（专本）一、主观题(共23道小题)1.?工程项目中导致工期拖延的原因有哪些？答：2.?解决工期延误可采用的赶工措施有哪些？答：?3.?按不同角度，项目成本如何分解？（投资、工程量清单、成本要素）答：4.?什么是“工程项目的成本模型”？如何绘制？答：5.?简述环境对计划成本的影响。答：6.?什么是成本控制？简述成本控制的特点。答：成本控制是在成本计划的基础上进行的。所谓成本控制是指通过控制手段，在达到预定工程功能和工期要求的同时优化成本开支，将总成本控制在预算(计划)范围内。在市场经济中，项目的成本控制不仅在整个项目管理中，而且在整个企业管理中都有着重要的地位。成本控制有以下几个特点：1．项目参加者对成本控制的积极性和主动性是与他对项目承担的责任形式相联系的。2．成本控制的综合性。成本目标不是孤立的，它只有与工程范围、质量目标、进度目标、效率、消耗等相结合才有价值，必须追求它们之间的综合平衡。3．成本控制的周期不可太长，通常按月进行核算、对比、分析，而实施中的控制以近期成本为主。4．成本控制需要及时、准确的信息反馈，包括工程消耗、工程完成程度、质量资料。7.?按控制要求可将项目成本控制的时间分为哪几个区间？答：按控制要求可将项目控制时间分为三个区