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9月17-18日 牛城晚报-秋季车展
活动策划
2011年9月12日
一、当前库存分析:
现我公司库存136辆,图示,志俊库存现有40辆,占总库存量的29.4%;其次是POLO车系,共计43量,所占总库存的31.6%;志俊较上次车展库存已消化4辆,POLO车系消化13辆。
二、难点车型分析
图示,通过库存分析得出,本月难点车型为志俊、POLO车系,合计83辆,占总库存数的61%,较上次分析得出,POLO消化相对志俊较快,志俊仍为难点车型的重中之重。
9月12日库存
8月31日库存
三、潜客级别分析
图示,POLO潜客152批次;志俊潜客48批次。H级潜客39批次,其中POLO31批次;志俊8批次,现有H级潜客难以消化当前庞大库存。根据筛选,POLOH级客户中有21批为市区潜客;志俊H级客户中有2批市区潜客。
四、促销政策分析
分销中心促销政策:
志俊:购志俊全系零利率,并赠送4999元大礼包。
POLO:够POLO全系零利率;3000元惠民补贴+3000元油卡再加送三选一大礼包;POLO全系二手车置换更有2000元大礼包。
我公司优惠促销政策:
志俊:全系优惠3000元+3000元保险+2500元装修
POLO:全系优惠7000元,更有3000元保险赠送。
活动前期分析导向
分析向导
目的向导
模块
分析类别
分析项目名称
分析结果
问题确认
决策分析
库存
当前库存分析
通过分析得出,志俊、POLO库存较大,所占比例较高。
1、通过分析导出POLO、志俊库存、库领较大。
2、通过车展促销活动来促使成交,消减库存。
3、志俊车型较老,针对人群较窄,建议开发大客户。
4、通过总部及分销中心下发的POLO、志俊促销政策以及配合我们车展活动的内容制定来提高销量。
5、长期库存车辆占用我公司大量资金,造成资金流动困难,给公司带来一定影响。
6、应通过活动收集志俊潜客,对于级别较高的客户应尽快促成交。
难点车型
当前难点车型分析
志俊消化库存较慢
潜客级别分析
POLO、志俊潜客级别分析
POLO、志俊潜客H级客户较少,志俊潜客面较窄,难以消化当前库存。
政策分析
当前促销政策分析
分销中心及我店针对POLO、志俊促销力度较大。但效果不是很理想。
牛城晚报-秋季车展
确认目的优先级
车展前言
背景:昔日尽可大言“车展做品牌、做形象”,但是世界在变、市场在变、客户在变、竞争者在变。近日如果只知品牌、形象,不知“同时掌握”车展人潮分分秒秒珍贵的成交机会,无疑是对销售缺乏知觉、错失良机。面对耗费巨资、成千上万的观众人群的车展可以顺势而为看天吃饭,也可以掌握良机属性管理、属性销售积累订单。
活动方案策略目标
活动主题
牛城晚报-秋季车展
活动目的
1、通过车展收集潜客。
活动目标
1、积极收集有效潜客。
2、通过车展促使成交,提升销量。
2、抓住客户心理,提高购买欲望。
3、增加品牌、企业美誉度以及对产品的传播(认知度、知名度)
3、通过车展活动能够与媒体关系对活动后期进行报道,提高知名度,间接提高进店率。
活动前期宣传:
公共宣传:合作方(牛城晚报广告部)目的在于让更多的群体了解到本次活动的主要信息,让更多的人来参加本次车展。
媒体宣传:《牛城晚报》、《邢周报》目的在于通过刊登优惠的促销政策以及配合本次活动的主题,让人们了解本次车展上海大众品牌的促销力度,让那些想买车的客户了解我们的信息。
网络宣传:通过我公司现有网络媒介,如58同城、邢台123、等各种渠道进行宣传,为公共、媒体宣传填补空白。
活动前期宣传
牛城晚报前期报道
58同城网络宣传
网上车市网络宣传
活动受众人群及亮点
活动受众群体
潜客:销售顾问受众所掌握的潜在客户(POLO、志俊的H级市区内客户,可邀约参加车展,告知当日购车有大幅度优惠尽快促使成交;活动当日店内可配合车展促销政策进行销售;对于级别相对较低的潜客应通过活动提升客户级别)
散客:随机参观车展的客户
活动主题及活动亮点
主题:牛城晚报-秋季车展
活动亮点:1、最……最低的价格(配合当前促销政策),才是车展核心的所在;2、专业销售顾问,全力解决您提出的各项问题;3、青春靓丽的车模以及精彩刺激的试驾活动。4、前来我展区内的客户都可获得我店提供的精美纪念品一份。
五大渠道
20类工具
本次活动工具选取
广告
电视、广播、电台、短信 / 网络、平面广告 / 户外广告 / 特殊媒介广告 /口言相传 / 展示广告
网络、平面广告、展示广告
公关
媒体关系 / 赞助 / 危机公关
交互活动
店外活动 / 店头活动
店外活动
直复营销
直邮、人员直销 / 经纪人(代理)推荐 / 电话开拓 / 大客户开发
销售促进
促销日 / 抽奖 / 特殊装备
促销日
活动工具包组合
客户邀
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