安全生产管理方案概要.doc

北塘TBD总部基地二期工程项目经理部 安全生产管理方案 安全生产方针、目标 一、安全生产方针 安全第一，预防为主，综合治理。 二、安全生产管理目标 1、控制目标 杜绝重大安全责任事故；现场施工人员的因工轻伤事故频率不大于0.5‰，不发生重大设备事故、交通事故、触电事故、火灾事故和其他安全事故。 2、管理目标 ⑴及时消除重大事故隐患,一般隐患整改率达到100%。 ⑵扬尘、噪声、职业危害作业点合格率100%。 3、工作目标 ⑴、施工现场实现全员安全教育。特种人员持证上岗率100%；文明施工、环境保护教育率100%；责任书签订率100%。 ⑵、按期开展安全检查活动，隐患整改做到“四定”，即：定整改责任人、定整改措施、定整改完成时间、定整改验收人。 ⑶、认真把好安全生产的“七关”，即：教育关、措施关、交底关、防护关、文明关、验收关、检查关。 ⑷、认真开展重大安全活动和施工项目的日常安全活动。 三、安全目标管理方案 1、把安全生产目标分解为若干具体指标，逐级签订安全生产责任状，横向到职能部门，纵向到基层班组，指标落实到每个职工，层层抓落实。各单位要制定有效措施，建立严格的检查监督制度、定量考核制度和评比奖罚制度，施工过程中由项目部按季组织总结评比，根据指标完成情况按规定实施奖罚。 2、各施工队要把安全生产目标管理同施工队管理人员收入挂钩，对达不到的实施通报批评，乃至经济处罚。 3、各施工队要强化科学管理，不断研究解决新情况、新问题，运用现代安全管理理论和科学管理办法，实行安全生产综合治理。 4、各施工队要加强基层安全生产的基础工作，把重点放在班组建设上，要针对面临的任务和环境特点、职工队伍思想和作风纪律状况，健全落实各项规章制度，严格行政管理，适时整顿纪律，严禁违章指挥和违章作业，实行安全生产互相监督、互相检查、联防联控。使安全工作真正落实到基层。 一、安全生产领导小组 针对本工程，成立安全生产领导小组，由项目经理任组长，项目副经理、技术总工、任副组长；安设部为安全管理部门。 二、安全生产管理组织机构 组 长：黄洪仁 副组长：姜伯辉 唐志鹏 组 员：各部室负责人、安全员、各施工工长 安全生产职责 一、安全生产领导小组主要职责 1、认真贯彻执行国家、公司有关安全生产、劳动保护法规和制度，并检查执行情况。 2、在计划、布置、检查、总结、评比施工生产时，把安全工作作为重要内容，列入议事日程。 3、组织实施安全检查活动，主持制订对重大事故隐患的整治计划和安全生产、改善劳动条件的规划，认真检查、督促落实情况，落实安全技术措施经费。 4、协同组织调查处理职工重大伤亡事故，追查有关人员责任，制订预防事故的措施。 5、组织开展安全生产教育，技术培训，考核和奖罚工作，总结交流经验，依靠科技进步，推动安全生产的科学管理。 二、施工队安全生产职责 1、严格执行项目部《安全生产管理办法》 2、认真贯彻执行项目部制订的安全生产具体处罚规定。 3、施工工长每星期一必须组织各业务人员对工地进行全面检查，并做好记录，发现问题，提出整改措施，督促作业班组限期实施。 4、施工部技术人员在进行技术交底的同时，必须对各工序进行书面安全技术交底，并签认记录。 5、安全人员每天必须进行安全生产检查，并做好记录，针对发现的问题，提出整改措施，督促责任人实施。同时督促各班组长做好工序交接班工作。 6、施工队必须严格执行上级有关安全生产要求。 三、有关职能部门安全生产职责 1、工程技术部安全生产职责 ⑴、在施工技术、计划统计工作中，具体贯彻执行国家、公司有关安全生产、劳动保护的方针、政策、法规、制度。 ⑵、编审的施工组织设计，采用的技术措施必须符合现行技术安全法规和标准要求。 ⑶、拟定年度施工安全技术措施，并监督检查贯彻执行情况。 ⑷、下达施工计划，同时下达安全要求及有关安全技术、组织措施。在检查落实计划时，同时检查落实安全技术、组织措施。 ⑸、在研究、引进和推广新技术、新工艺、新设备的同时，研究、引进和推广配套可行的安全技术措施。 ⑹、编制下达设备购置计划时，编制纳入劳动保护、环境保护需购置的设备。 ⑺、负责对开发引进的新型安全技术的运用进行指导。 ⑻、参加全面性的安全检查，对发现的施工安全问题提出改进措施，并督促及时解决。 ⑼、贯彻执行文明施工及防洪措施。 ⑽、参加事故调查分析和有关试验、检验工作。 2、安全环保部安全生产职责 ⑴负责监督管理劳动安全、人身安全及运输安全工作，对贯彻执行国家、公司有关安全生产、劳动保护政策法规的情况进行监督检查。 ⑵制订安全生产计划，及时分析安全生产形势，提出预防事故的措施和建议，对执行情况进行监督检查，按规定编制安全技术措施经费计划，监督检查安全技术措施的实施。 ⑶定期组织安全大检查，及时掌握施工场所、机械设备的安全状况；及时制止违章指挥和