中信华南东莞公司职称的管理.docVIP

中信华南（集团）东莞公司 内部职称评聘管理办法 二零零二年十二月 内部职称评聘管理办法 1．目的 规范公司各级职称管理，使每位职员获得与其职称担当能力相适应的职称。 使从事不同岗位工作的职员均有可持续发展的职业生涯途径。 使职称与薪酬、能力开发等人力资源工作协调一致，有机结合。 2． 原则 2.1 根据工作性质的不同，将职称分为管理、专业技术和行政事务三个系列。 2.2 各系列职称都设有基本职称系列，基本职称系列分为A、B、C、D、E、F从高到低六级。专业技术和行政事务设有特聘职称系列，特聘职称系列分为特一、特二从低到高两级。特别地，在专业技术系列里由低到高设有总监一级、总监二级特聘职称。 2.3 所有在专业技术和行政事务的岗位的员工都参加基本职称系列的自动晋升或评聘，只有一些专业技术性较强、市场定价较高，资源相对稀缺的岗位才能参加特聘职称系列的评聘。特聘职称系列的岗位由公司中高层管理者和职称评聘委员会委员根据人才市场和岗位对公司的价值共同协商确定。特聘职称必须经过公司职称评审委员会统一评审，公司发文任命。 2.4 各级管理干部仅有职称任免的建议权，除基本职称系列因年终考核结果的自动晋升外，其它情况职称的任免均须相应评审组织评议通过。 2.5 在管理职称系列担任部门经理的职员可同时担任专业技术职称；副总以上职员不再同时担任专业技术职称。 3．各职称系列使用范围 4.1 管理职称 适用于公司正式任命的各职能、技术、生产、市场管理岗位正、副职及主管。 4.2 专业技术职称 适用于从事技术、生产、财务、计划监督、销售策划等各类人员 4.3 行政事务 主要适用于办公室从事行政事务工作的人员 5．新进人员职称确定 职员转正定级时，部门负责人和人力资源部结合其所在岗位工作性质及工作业绩提出待评职称。待职称评审小组组长审批后生效，报职称评审委员会备案。 6．职称晋升与降级 职称的评聘一般每年一次，特殊情况可根据工作需要随时进行；职称的评审根据以下条件，按照相应评审程序进行。 6.1 晋升 6.1.1自动晋升 在基本职称系列中连续两年综合考核成绩均为“优”，或连续三年考核结果为“良”或以上者。但在本身岗位的最高级职称时不再晋升。特聘系列不能自动晋升。 6.1.2评聘晋升 在一年内的月度考核中十个月为“优”、两个月为“良”以上者，由部门推荐，有参加评聘晋升的资格。 在自己的岗位领域中在外部刊物上发表过学术文章的（两年内有效），并且在年月度考核中全部为“良”以者，由部门推荐有参加评聘晋升的资格。 6.2 降职条件 当年考核结果为“不合格”下调一级，对于连续两年考核结果为“不合格”的员工进行待岗处理。 7．评审组织 公司设立职称评审委员会，职称评审委员会负责有关评审制度的制定及职称的评审，其职责范围为： 决定职称管理的制度、有关政策、各级别比例的控制； 召集评委会进行评审 评审通过人员的任命工作 人力资源部组织职称评审的日常工作。其职责范围为： 接受、汇总职称的申报工作 职称信息管理工作 建立、维护职员职称数据库 接受员工对不合规定推荐或评审工作的检举，并予以纠正 8．职称评审 职称评聘采取部门推荐，职称评审小组评审的办法进行，有论文或专利时需提供发表论文或专利的证明文件。 9．岗位变动人员的职称管理 职员发生岗位变动时，其内部职称需评审小组重新确认其职称。 10．职称信息管理 人力资源部管理公司所有职员的职称信息。 11．本办法由人力资源部负责解释和修订。 12．本办法自发布之日起实行。 附件： 《职称评审申报表》 附件 职称评审申报表 姓 名 部 门 性别 出生年月 最高学历 毕业院校及专业 毕业时间 现任职称 任职时间 申报职称 学术 情况 论文（专利）名称 发表刊物名称及期次（专利号） 时间 主要工作经历 现工作岗位及主要工作业绩 考核 情况 部门推荐意见 评审委员会评审意见 三茅人力资源网： HR找资料上三茅资料： /