ngn软交换网络项目投资可行性研究报告.doc

NGN软交换网络建设 项 目 建 议 书 2011年5月2日  项目概述 ******网属于传统PSTN交换网络架构，始建于1994年，当时引进德国西门子****传统交换设备。十几年来，******一直在本地移动、联通、电信市场竞争的夹缝中求生存，求发展，本着不懈的努力，依靠**公司的强大后盾以及地域优势和资源优势，占有了一定市场份额，综合通信能力也明显增强。但是，随着产业界的融合趋势，电话网、计算机网、数字电视网趋于融合，网络面临的压力越来越大，传统固话网络弊端日益突显。同时，随着业务需求的多样化，市场竞争也在加剧。 NGN下一代网络，也被称为世纪网络的诞生，从根本上解决了制约传统固话网络无法向前发展的三大问题:一是在业务层面上提供多样化业务能力；二是在控制承载层面实现三网融合的能力；三是在接入层面实现灵活的接入方式。这三大问题是通信技术未来发展的三个关键问题，所以，NGN是未来通信网络发展的必然趋势。 随着NGN软交换新技术的成熟与商用，各大公网运营商和专网运营商，纷纷对其通信网络进行升级和改造。**本地联通、电信、移动公司05-09年全面完成NGN软交换网络的建设，目前正在向IMS演进，用以实现移动和固话的融合；*******2011年已经全面完成智能网升级改造，即NGN软交换网络建设。截止2010年，包括煤炭、石油、化工、科研院所、大型国有企业、国家直属机关在内的90%专网运营商已经完成NGN软交换网络建设。 *******络目前还停留在传统电路交换阶段，技术和网络结构及业务提供能力与本地运营商已建成的NGN软交换网络相比，已不在一个层面上，差距很大。为了适应日益激烈的通信市场竞争格局，缩小与同行业技术上的差距，在固话市场逐渐趋于饱和的情况下，缓解竞争压力，寻求新的生存及发展空间，进一步发挥*******本有的固话语音、宽带数据、数字电视的资源优势，拟加快******NGN软交换网络建设，合理调整网络结构，在接入网上实现“三网合一”，将独有的数字电视优势资源变成效益，转化成竞争资本，从根本上解决**传统通信网络制约未来发展的瓶颈问题，确保在激烈的竞争中立于不败之地。 1.2项目背景 1.2.1人员构成及网络状况 *********是******下属的二级单位，具有国家通信建筑安装企业三级资质等级，始建于1989年。 *********现有员工354人，其中，在职员工296人、管理人员66人，专业技术人员40人，操作维护人员204人，高级职称3人，中级职称24人，初级职称47人，技术员5人，工人技师7人，返岗20人，学员30人。从事技术管理和技术支持的专业技术人员为79人，占在职员工的27%。同时为了做好NGN软交换建设项目技术交流、方案论证和市场调研的前期准备工作，****成立了以总工程师为组长，两名高级工程师为副组长，由在专业岗位上工作五年以上的大学生组成的技术攻关队伍，为未来通信网络发展储备技术力量。 **********下设五个站：**电话站、**电话站、**电话站、*******站和数据业务维护站；主营业务以固定电话业务、数据通信业务、有线电视业务为主；业务覆盖范围主要是**、**、卧立屯及***地区的**用户和地方用户。 *******内共有10个交换节点，其中3个交换主局、7个模块局；ADSL宽带数据网络的建设是以固话网络的结构为基础，共有8个宽带交换节点；数字电视网络覆盖整个****厂区及住宅区，有两个中心前端。 交换设备总容量45320门，主设备及配套设备原值为9950.15万元，设备净值为6055.95万元，实装电话用户39180户；全网有50%的交换设备运行年限超过17年，已经超过传统交换机无障碍运行15年的设计上限，而且失去了厂家技术支持。 宽带接入设备总容量23792线，设备原值为1432.26万元，设备净值为709.18万元，实装宽带用户18539户。2007年对边缘路由器进行了升级，升级后设备的处理能力提高八倍，2011年对核心路由交换机进行了更新。由于技术先进，设备运行状况良好，能够满足今后**宽带相当长一个时期内的发展需要。 数字电视实装用户数为31624户，设备原值为 2005.93万元，净值为1829.04万元。2003年对有线电视主干传输网络进行了升级改造，将同轴电缆网改造成HFC网络，在数字电视整转期间又对分配网络进行了全部改造，将串行结构改造成树形结构。2010年数字电视整体平移完成。现在网络状况良好，运行稳定。 ******固话网络与******总厂建设同时起步，后经历了步进制交换、纵横制交换、数字程控交换的发展和壮大，从起初的磁石电话人工转接、步进制几十门的交换容量，到现在发展成为具有将近5万们容量的数字程控交换网络。49年来培养造就了一批又一批优秀的设计