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合同管理与风险控制
主讲人:宫迅伟
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个人简介
中国采购供应链工作坊领衔主教练
专属领域:采购与供应链
丰富的理论基础:
上海交通大学自动化学士、
吉林大学国际贸易专业进修
天津财经学院经济管理专业研究生
中国人民大学MBA
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个人经历
实战的企业经历:
20年的跨国际工作经历--曾就职于大型国有公
司、外国合资公司、外商独资公司、大型民营
公司、上市公司;访问过20几个国家,对不同
地区采购文化和采购管理有深刻的理解
15年的500强采购经历--先后在DELPHI、
VOLVO、Daewoo、HALDEX等欧洲、
美国、亚洲等多个世界500强公司,任采购经
理、采购总经理、全球采购经理、采购总监、
供应链总监、总经理;
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个人荣誉
真实的荣誉称号:
?中国物流采购联合会专家
?中国机械工程学会物流分会理事
?美国职业采购经理认证CPM、CPSM指定授权培训师
?上海管理科学学会精益六西格玛委员会专家
?美国CPM/CPSM采购经理人认证指定授权培训师
?德国莱茵公司高级咨询顾问
?在世界500强企业DELPHI由于推行MCIP采购成本管理模式的
卓越工作,获得美国总部全球总裁特别奖
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课程目标
询价/报价/比价/议价流程,掌握合同签约,更改执行,供应商违约的处理和争议处理条款,了解-保密协议,掌握采购合同的价格形式和折扣,了解风险防范方法。
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Contents
目
录
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1、你签的合同有效吗?
合同只要签了万事大吉了吗?
可撤销合同
效力待定的合同
合同概述
合同主要风险点
合同主体法律风险点
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1、你签的合同有效吗?
合同管理常见问题
要约与承诺
要约是否可以撤回及撤销
什么时间合同才成立
谁签署合同才是有效合同
如何避免“表见代理”
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1、你签的合同有效吗?
合同欺诈行为的主要方式
合同欺诈不同于合同纠纷
合同欺诈的常见手段
什么条件合同生效
签订合同中易忽视的问题
法律知识
案例
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目
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2、你签的合同条款严密吗?
合同条款
合同的变更、转让与终止流程
合同标的的法律风险点
合同权利义务的法律风险点
如何约定标的条款?
怎样约定产品质量条款?
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