煤炭企业物流管理存在的问题及对策分析.pdfVIP

煤炭企业 ●吴洪刚 物流贯穿于煤炭企业生产和经 行为不规范、层层设库，使材料积压 物流管理效益难以体现 营的全过程，物流环节的任何改善 现象大量存在：由多种原因造成的 “物流冰山说”指明企业财务统 都会对企业管理水平的提高起促进 材料及产品多次中转运输。使许多 计数据中。只能看到支付给企业外 作用。物流作为“第三利润源泉”．在 煤炭企业额外支出了大量的运费。 部运输的委托物流费用，而实际上 降低成本、提高效益、增强企业市场 3．物流系统整体效益不佳 这些委托物流费用在整个物流费用 竞争力方面起着极其重要的作用。 绝大多数煤炭企业在品质要素 中犹如冰山一角，真正的大头是潜 是当前企业 “最重要的竞争领域” 方面有较好的基础，如在物资保管 藏在海水中的冰山主体，即企业内 煤炭企业要加强物流管理，不断提 保养、回收复用方面已取得了许多 部发生的物流费用。比如物流基础 高市场竞争力。 成功的经验和效果，但在仓库布局、 设施的折旧费、企业利用自己的车 一 、 煤炭企业物流管理存在的 物资存放、装卸搬运环节等方