共谋发展+合作双赢.pdfVIP

——■■l共谋发展 合作双赢 深圳劲嘉彩印集团股份有限公司 乔鲁豫+ 感谢广西新闻出版局和桂林市人民政府提供这次机会，与新闻出版界的领导和 朋友们相聚在“山水甲天下”的桂林，学习借鉴你们的经验，共同探讨合作发展问 题。 借此机会，我把劲嘉集团加强合作、持续发展、实现双赢的一些情况和做法向 在座的领导、嘉宾和朋友们作个汇报，不当之处请大家指正。 一、劲嘉集团的现状 深圳劲嘉集团是一家现代化的大型民营股份制集团公司，创立于1997年， 2002年底集团才成立，之前叫深圳劲嘉彩印有限公司，主要从事精品香烟、医药 和化妆品等包装装潢产品的开发、设计及印刷，印刷材料制造加工、纸品进出口贸 易等业务。 劲嘉集团从创业至今已度过了九个春秋。回首过去，深感欣慰，既是艰苦创业 的九年，也是快速持续发展的九年。回想劲嘉创业初期，年生产卷烟烟标只有500 余万套，而到2005年已达到5亿多套，生产能力增加了100倍，去年的销售收入 多人，投资控股、参股的企业7家。由当初一个名不见经传的小企业，发展成为 连冠”。 劲嘉成功的因素较多，其中最主要的是坚持创新，进行改革，走合作共赢之 路。在几年前我们就认为，技术、市场、管理体制、人才优化、企业文化建设以及 产业整合这些方面的创新是构成劲嘉不断发展的重要因素，换句话说，劲嘉之所以 能够快速、持续发展，除了天时、地利、人和等因素之外，主要得益于不断的自主 创新和变革，可以说创新和变革是劲嘉集团发展的原动力，是劲嘉人的主要成功之 道。 在成绩面前，董事会成员们意识到，成绩只能代表过去，并不代表未来，当前 * 乔鲁豫，深圳劲嘉彩印集团股份有限公司董事长。 第二届泛珠印刷业改革与发履论坛文集 158 要引起莺视的是面对风险和挑战。 为此，从去年开始，集团内部对管理体制和运行机制进行了一系列的改革；对 管控模式、资源配置进行了调整；对集团发展战略进行了修订；制订了今后五年和 长期发展规划等等，也可以说在这些方面进行了一系列的探索和创新。 (一)创新已成为劲嘉集团发展的原动力 我们讲创新，其实是一种理念，是一种以寻求最佳模式与答案的思考和不断地 加以实践的过程。创新需要敏锐的触觉，缜密、全方位的思考，需要有寻求突破的 毅力和勇气。可以说在这几年的发展中，创新是劲嘉集团的头等大事。当然这也得 益于劲嘉集团地处深圳，大环境就具有包容和创新的社会意识文化。 1．技术创新是获得市场的前提。俗话说，“一招鲜，吃遍天。”中国的古话已 经清楚地告诉我们创新的重要性。众所周知，印刷行业的竞争相当激烈，客户的需 求也多种多样，谁能更好地满足客户的需求，谁就可以获得市场。这就迫使我们不 断地进行技术创新，开发新产品来满足客户的需要。在这方面劲嘉有许多生动的例 子，例如镭射转移膜的应用、定位印刷技术方案的实施等。为了不断满足客户的需 求，我们大力开发新产品，不断地进行技术攻关，努力提高产品的科技含量。特别 是在绿色环保包装材料方面，我们的科技人员与设备制造商、材料供应商反复进行 试验，不断进行技术革新和项目攻关，经过不懈地努力，我们研发的镭射转移技 术、水性油墨技术获得了成功。这类新型包装印刷材料的应用，不但提高了生产效 率，改善了工艺流程，而且优化了资源，创造了一个节约型的社会，同时由于这类 新材料应用废弃后可以降解，减少了对环境的污染，为保护环境、保持社会可持续 发展作出了贡献，受到用户和社会的好评。到目前为止，我们的技术创新有30多 项，其中7项获得国家专利，并被认定为深圳市的高新技术企业。 2．市场创新是企业增长的基础。劲嘉集团目前主要的业务还集中在烟标市场， 面对剧烈的市场竞争，如何通过市场创新培育新的增长点已成为新的挑战。我们在 努力拓展国内烟标包装印刷市场的同时，把国内的包装理念及新材料新工艺引入海 外市场，开发国外的炯标和其他包装印刷业务，虽然海外市场的要求非常高，我们 也仅仅迈出一小步，但这为劲嘉下一轮的产品和技术升级奠定了基础。 3．管理和体制创新是企业发展的保证。“工欲善其事，必先