桩基施工组织设计板带第一标段.doc

东北轻合金有限责任公司超大规格特种铝合金板带材项目 南线板带生产线板带车间(一)厂房基础桩基工程 招标编号:SG0100G10307 (第一标段技术标) 投 标 文 件 投标人:中国有色金属工业第六冶金建设公司 法定代表人或委托代理人: 编制日期: 二零零八年十月捌日 东北轻合金有限责任公司超大规格特种铝合金板带材项目 南线板带生产线板带车间(一)厂房基础桩基工程 (第一标段技术标) 施工组织设计 编制：袁振法 审核：刘卫中 批准：刘造斌 编制单位:中国有色金属工业第六冶金建设公司 二00八年十月八日 目 录 编制依据及原则………………………………………………………………………2 工程概述………………………………………………………………………………2 施工总体布署…………………………………………………………………………3 技术要求及施工方法…………………………………………………………………6 工程质量保证措施………………… …………………………………………………9 环境保护措施…………………………………………………………………………13 安全生产技术组织措施………………………………………………………………13 工期保证措施…………………………………………………………………………17 雨季施工技术组织措施………………………………………………………………18 文明施工技术组织措施………………………………………………………………18 遇地下管线加固措施及已完成品保护措施…………………………………………18 主要资源的配置计划…………………………………………………………………18 抱压机施工时注意的事项及操作规程………………………………………………19 施工进度计划…………………………………………………………………………22 一、编制依据及原则 1、编制说明 本工程为东北轻合金有限责任公司投资新建的东北轻合金有限责任公司超大规格特种铝合金板带材项目南线板带生产先板带车间(一)厂房·桩静压预应力高强混凝土管桩基础工程。 2、编制依据 1)《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》及强制性文件。 2)《岩土工程勘察报告》。 3)中色科技股份有限公司设计图纸。 4)工程建设招标文件。 5)、现行施工验收规范、规程、国标、地标、行标、规定。 《建筑桩基技术规范》………………………………………………………（JGJ94-2008） 《建筑地基基础工程施工质量验收规范》……………………………（GB50202-2002） 《先张法预应力砼管桩》………………………………………………（GB13476-1999） 《预应力砼管桩基础技术规范》………………………………………（DBJ/T15-22-98））） 3、项目部主要成员及各部门职责 1）、项目经理 项目经理受企业法人代表委托，对总部直接负责，代表企业全面负责履行总承包合同，负责项目部与总部的关系协调，负责施工所需人、财、物的组织管理与控制。 2）、项目副经理 对项目经理负责，直接管理现场的施工，具体负责施工现场的施工组织和协调管理，对工期质量、安全、文明施工及成本目标进行控制。主管工程部的日常工作，对施工生产、安全生产管理直接负责。 3）、技术负责人 分管技术质量部和微机室，负责组织有关人员学习施工图纸和组织图纸会审，组织施工组织设计和施工方案的编制和交底，负责技术管理、质量管理、微机管理和档案管理。 4）、工程部 负责全过程生产调度和流程及施工准备，协调各项生产要素，对现场文明施工、机械设备、总平面图进行有效管理，负责总进度计划、季、月、周计划的编制和落实，负责编制材料和机具设备使用计划，落实安全措施，确保安全生产。 5）、技术部 负责技术管理工作，主要包括组织图纸学习和会审，施工方案编制，技术交底，新技术应用和培训、测量、计量和试验检验、微机管理、工程的技术复核、隐蔽验收、施工技术档案等工作。 6）、质量安全部 负责现场安全计划的编制及实施，建立现场各项安全管理制度并监督执行，负责现场日常安全管理和监督；负责质量计划编制、实施、质量控制及质量检验与评定，组织日常质量管理活动。 7）、物资部 根据生产部门提出的要求，