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厂级监控信息系统实施要点 张晋宾，周四维 (西南电力设计院，四川成都510021) 【摘要】本文从可行性研究、实施原则、软硬件配置、测试及安全管理等方面对SIS系统实施 的全过程要点进行了分析探讨。 【关键词】SIS；实施要点 1引言 厂级监控信息系统(简称SIS)是基于生产过程相关数据，结合现代信息技术和先进控制管 理技术，为全厂实时生产过程综合优化服务的实时管理和监控信息系统。SIS作为我国电力行业 的新生事物之一，一经出现，就引起了众多电厂业主、设计院和IT厂商的关注。在其从概念出现 到现在的短短六年内，SIS就已在许多新建单机容量为300MW以上的机组中推广应用，甚至于在 少部分老厂中也在规划实施。但是不容忽视的是由于经验和技术成熟性等存在的不足，一些项目 在SIS实施过程中也逐渐暴露出来许多问题。为使SiS得以健康和持续地向前发展，并真正取得 实效，急需对SIS应用中的经验进行总结，教训进行吸取，并形成操作性较强的控制要点。正是 基于此，本文提出了SIS系统规划实施部分过程要点，以期为SIS顺利实施起到一定的促进作用。 2科学、理性地做好SlS项目可行性研究 现今信息技术具有令人叹为观止的能力，人们常常认为它可以与19世纪末的工业革命相提并 论，其潜在的巨大效益业已为电力行业所有人士一致认可。为了实施可持续发展战略，适应“厂 网分开、竞价上网”的改革要求，实现为企业获取最大经济利益的宗旨，迫切需要充分利用信息 技术的强大功能，合理提高电厂自动化控制和管理水平，降低发电生产总成本，增强电厂在市场 竞争中的赢利能力。SIS系统正是在这个大环境下因运而生。 单机容量为300MW及以上时可设置厂级实时监控系统。同时又要求电厂信息系统的配置应由各独 立发电公司根据实际需要及技术发展的可行性总体规划后分步实施。但是由于对SIS存在一些错 误理解，如片面认为只要SIS上马，就会立马带来相应的效益，加之又有一定程度的项目技术先 进性的攀比心理，因而在未作科学、理性的可行性研究下，就不论项目大小和适宜性，一哄而上 地建设SIS系统。 SIS系统作为一个大型的信息系统，其技术层次涉及计算机硬件、计算机软件、存储技术和 通信技术等多方面，同时又关联融合有操作系统、知识系统、人工智能、管理系统和策略系统等 多学科知识范围，其建设和开发是一个复杂的系统工程，应以科学的方法、理性的态度进行实施。 应对SIS项目进行认真和缜密的需求调查、数据分析、功能分析和可行性分析(即在SIS项目确 14l 定之前，对其必要性，实施的可能性，从整个系统生存周期的角度进行分析和评价，对各种候选 方案在技术上、经济上、运行上是否可行进行分析，并在可行性分析的基础上，对各种候选方案 进行比较，给出建设性的结论和意见，以提供科学的决策依据)和风险管理(包括风险评估和风 险控制)。项目法人一定要牢固树立和落实科学的发展观，实现企业全面、协调、可持续的发展， 要坚持质量、效益、速度、规模并重，有序进行SIS的实施建设。 I S实施原则 3认真贯彻和落实S 在美国和德国的调查统计结果表明，信息系统项目的失败差不多有70％是由规划不当造成的。 在管理信息系统中，一个操作错误如果造成几万元损失的话，一个设计错误就会损失几十万元， 一个计划错误会损失几百万元，而一个规划错误能损失几千万元甚至上亿元。信息系统规划的损 失不仅仅是巨大的，而且还是隐性的、长远的，往往要到系统全面推广实施后才能在实践中慢慢 显现出来[1]。所以，没有科学合理的规划，就不可能有信息化建设的成功和效益。系统规划在拯 个SIS开发中占有非常主要的地位，它对整个SIS信息系统工程的成败起到至关重要的作用。因 此，对SIS系统的实施，应进行系统分析、系统设计。总体规划是SIS实施的重要环节，规划应 讲究方法论，应站在战略的高度规划出SIS信息系统目的、环境、约束以及近期实施计划，为以 后工程实施奠定好基础。同时应进行必要的成本／效益分析。具体规划时可参考诺兰阶段模型、三 阶段模型、企业系统规划法(BSP)、战略数据规划法等模型和方法。 在SIS系统方案设计时，电厂一定要搞清自己的需求和应用目标的轻重缓急，不宜一开始就 追求大而全。因为厂级监控信息系统作为现代企业管理和控制思想和方法的具体体现，是随着当 今世界经济、工程技术和企业发展趋势，以及管理技术和信息技术的不