公司工作汇报提纲.docVIP

公司工作报告提纲 首段：本次会议的意义及任务（约150字） 过去十三年辉煌成就及2008年工作回顾 过去的十三年是天然气开发公司创新发展、生产经营规模不断迈进的十三年，是迎难而上、探索实践，不断健全和完善管理制度、认识和发展新知识、新规律的十三年，是不断积累气田开发经验、打基础谋突破的十三年，是不断培育天然气市场、拓展销售新思路的十三年，是公司广大员工团结开拓、敬业奉献，实现天然气产销量不断再上新台阶的十三年，是青海油田天然气发展史上最重要、最具历史意义的十三年。 十三年来，天然气开发公司在油田公司的正确领导下，认真实践“三个代表”重要思想，充分发挥广大员工的主人翁精神，保持了气田强劲的开发建设势头，保持了气田的安全平稳生产，开创了广大员工团结和谐、锐意进取的良好局面，全面完成了“十五”期间的各项生产经营指标，为气田“十一五”目标的实现打下了坚实的基础。 ------不断扩大建设规模，成为油田重要支柱企业。（简要100字左右） ------不断加强科技投入力度，科学开发取得重要成果。（简要100字左右） ----不断拓展下游天然气市场，销售工作成效显著。（简要100字左右） ----不断加强精神文明建设，和谐稳定局面初步形成。（简要100字左右） ----不断加大现场管理力度，安全生产水平持续提高。（简要100字左右） ----不断强化规范运作，经营管理能力迈上新台阶。（简要100字左右） 各位代表、同志们在这十二年的光辉历程中，天然气员工高扬公司“团结、开拓、敬业、奉献”的精神旗帜，继承团结协作，雷厉风行；埋头苦干，攻坚啃硬；不畏困难，勇于开拓；重视科技，自主创新的优良传统，克服一个又一个困难；迎接一个又一个挑战；实现了一个又一个崭新的跨越。过去的十二年，是艰苦创业的十二年，是探索实践的十二年，是团结奋进的十二年，是气田开发建设取得新经验新方法的十二年，更是硕果累累的十二年。十二年来，我们实现了天然气产销量的一个又一个突破，为青海油田的“油气并举”战略实施和可持续快速发展做出了重大贡献，取得了世人瞩目的成就。 2007年主要工作回顾 2007年油田公司下达的生产经营业绩指标是：生产天然气35.5亿立方米，完成天然气商品量31.07亿立方米，管道输送量8.96亿立方米，天然气单位成本29.15元/千立方米，现金单位输气成本23.47元/千立方米，应收账款月均余额小于350万元，其他应收账款月末余额为零，现金营业费用45万元，建成涩-格输气管道复线工程，新建天然气产能15亿立方米。 2007年，天然气开发公司紧紧围绕油田公司“坚定信心，新增储量六千万；众志成城，完成产量六百万”年度工作目标，认真分析气田发展所面临的机遇和挑战，创新工作方法，确定了“加快发展，再铸精品涩-格线；凝心聚力，新建产能十五亿；全力以赴，完成产量三五五；高效开发，科学管理促和谐”的工作目标。在涩-格复线工程中，克服了建设时间紧、任务重、质量要求高、施工难度大、气候寒冷等困难；在产能建设中，克服了地层条件复杂、认识不足、方案设计不到位等困难；在地面建设中，克服了时间紧、任务重、方案设计不及时、施工队伍人员少、施工单位组织不力等困难；在生产运行中，克服了负荷因子过高、下游用气波动较大、上下游协调难等困难；在现场管理中，克服了新转岗职工多、文化层次和技术素质较低、年龄偏大等困难；在市场销售中，克服了推价难度大、气款回收难等一系列困难，周密部署，精心组织，强化过程管理，狠抓工作落实，牢牢把握开发建设、生产运行、经营管理的主动权，变压力为动力，以高度的责任心和使命感，实现了气田的安全生产、平稳运行。 截止11月底，累计生产天然气28.24亿立方米，销售天然气24.55亿立方米，完成年计划的79％。回收气款1.6亿元，预收气款3200万元，是去年同期的 4.3倍。台南产能建设钻井工作11月5日全部完钻，完成新钻井37口，总进尺68878.25米，新建产能9.05亿立方米，累计建成产能49.63亿立方米/年，日供气能力达到1360万立方米；措施作业101井次，其中新投井37口；涩格输气管道复线已于5月29日建成投产；生产经营成本控制在指标之内,安全生产事故为零。 在过去十三年的基础之上，2007年我们的主要做了如下工作： （一）未雨绸缪，精心组织，工程建设再创新佳绩。 （二）立足岗位，狠抓基础，现场管理又上新台阶。 （三）严管细查，落实工作，安全管理跃上新水平。 （四）重视科技，自主创新，技术研发又谱新篇章。 （五）转变观念，增强沟通，市场销售开创新局面。 （六）推行内控，规范管理，经营管理有了新进展。 各位代表、同志们！“宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来。”随着2007年全年工作任务的圆满完成，气田开发建设又迈上了一个新台阶。这所有成绩的取得，得益于油田公司