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861成本管理模拟案例
北京用友软件股份有限公司财务开发部
王善军
2005年7月
成本管理
1.练习目的
掌握成本管理核算到工序产品成本基本流程。
2.预备知识
物料清单、生产订单、车间管理及成本管理知识
3.模拟资料
一、建立账套:启用模块---物料清单、生产订单、车间管理、库存管理、存货管理、总账、成本管理
二、基础档案:部门档案、存货档案、仓库档案、收发类别、供应商档案等已建
1、工作中心:
2、资源资料维护:
3、标准工序资料维护:
第一道工序
第二道工序
第三道工序
三、生产制造模块:
车间管理-物料工艺路线资料维护
2、物料清单:定义子件工序
3、生产订单录入:生产部门可以为空,取决于物料工艺路线生产部门,但有生产部门时,材料出库单按订单领料时可自动携带此生产部门。
4、审核生产订单:
四、与供应链模块接口:
采购入库单:
材料出库单:按订单或工序领料
3、材料入库及出库记账(仓库计价方式为移动平均法)
五:车间管理模块:
1、生产订单工序计划生成:
2、生产订单工序转移单:
工序转移单1
工序转移单2
3、生产订单工时记录表:
六:供应链模块:
产成品入库:
七、成本管理模块:
1、设置
1)选项:
2)定义成本中心:一车间作为基本核算中心。
3)定义产品属性:“刷新”出基本成本对象与实际成本对象
4)定义费用明细与总账接口:
5)定额管理:
6)定义分配率:
6.1共用材料分配率:按实际工时
6.2直接人工分配率:按实际工时
6.3制造费用分配率:按实际工时
6.4在产品分配率:只计算材料成本
7)建账期初余额:记账(假设期初无在产品)
2、数据录入
1)材料及外购半成品耗用:取数
2)人工费用表:手工录入
3)折旧费用表:手工录入
4)制造费用表:
5)完工产品日报表:从车间管理(生产订单工时记录表)取数或手工录入
6)工时日报表: 从车间管理(生产订单工时记录表)取数或手工录入
7)在产品盘点表:手工录入
8)产品耗用日报表:取数—取上道工序完工数量
9)完工产品处理表:取数
3、核算:
成本计算检查:检查完成。
成本计算:计算完成。
报表:
六、存货模块取数:产成品成本分配—取最后一道工序产品成本
模拟案例 7
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