一、会计、财务与管理的基本认识.doc

一、會計、財務與管理的基本認識 會計資訊是財務作業的基礎，但兩者的工作內容卻完全不同，反而與企業管理作業相似，企業管理者惟有參與會計與財務制度建立，才能完成一套高效率的「財務導向管理系統」。 某公司的會計課長離職了，為了改善該公司的會計作業品質，董事長決定提高主管層級，徵求財務經理一人。徵才廣告刊出以後，應徵函件甚多，董事長親會面談，發現某一位具有上市公司財務課長背景的人士，對於管理制度有很好的建議，於是高薪聘用。 新任財務經理上任以後，對該公司會計作業品質指責甚多，但卻無力改善，日常工作也與部屬溝通不良，甚至被資深會計人員譏為外行冒充內行。董事長覺得很奇怪，在大公司擔任財務主會的人，怎麼可能是個會計外行呢?因此特地請我去了解一下。我與這位新任經理談了一下以後，發現他的過去經驗中，幾乎沒有做過會計工作，難怪會發生很多問題。 ? 財務與會計大不同，卻與管理相似 對多數企業主管來說，財務與會計兩者，似乎是差不多的工作，這個觀念在中小企業也許是正確的，因為在中小企業中，會計人員往往兼任了財務工作，財務主管也是由會計人員一步一步升上來的。但在本質上，財務與會計兩者只是相關而非相同的工作，前者是資訊的處理，後者為資訊的應用，在大企業中，通常分得很清楚，所以財務主管對會計工作不一定是非常內行的。 這位財務經理正好是這種狀況，所以要他解決會計問題，確實是有點勉強。因