电力企业的管理在线作业1.docVIP

1. 决策者的个性对 ( )决策影响最大。 (5.0 分) a 程序化 b 不肯定型 c 肯定型 d 风险型 2. 需要层次论认为，人的最低层需要是( ) 。 (5.0 分) a 社交需要 b 生理需要 c 尊重需要 d 安全需 3. 根据领导生命周期理论，领导者的风格应该适应其下级的成熟度而逐渐调整。因此，对于建立多年且员工队伍基本稳定的高科技企业的领导来说，其领导风格逐渐调整的方向应该是：( ) (5.0 分) a 从参与型向命令型转变 b 从说服型向授权型转变 c 从命令型向说服型转变 d 从参与型向说服型转变 4. 某公司财务经理授权会计科长管理应付款，会计科长由于太忙，不能亲自处理，便授权属下一位会计负责此事。会计科长对应付款的管理：( ) (5.0 分) a 不再负有主要责任 b 不再负有责任 c 责任与原来相同 d 责任减轻 5. 目标管理的基本精神是( ) 。 (5.0 分) a 以自我管理为中心 b 以岗位设置为中心 c 以人员编制为中心 d 以监督控制为中心 6. 人们的行为所要达到的道德结果的主观意图是( )。 (5.0 分) a 道德品质 b 道德目的 c 道德责任 d 道德手段 7. 建立在权威与服从关系基础上，表现为一种权力支配关系的是( )。 (5.0 分) a 思想教育手段 b 法律手段 c 经济手段 d 行政手段 8. 某仓库主任根据许多钢材堆在露天的情况，提出搭建简易仓库计划，经可行性研究分析，认为搭建仓库可减少钢材损失，同时节省因钢材生绣而产生的预处理成本，在经济上是可行的。面对这份报告，作为总经理的选择是: ( ) (5.0 分) a 进一步明确问题 b 批准实施 c 视资金情况而定 d 不批准 9. 为满足员工自我实现需要，推出哪种管理措施较为有效。( ) (5.0 分) a 合理化活动 b 星级晋升制度 c 改善住房条件 d 职工持股计划 10. ( )对管理学的最大贡献是运用自然科学方法解决具体的管理问题。 (5.0 分) a 权变管理学派 b 科学管理学派 c 管理科学学派 d 系统管理学派 二 多项选择题 1. 有效协调必须遵循的原则是( )。 (5.0 分) 客观公正 以人为本 统一领导 注重整体 灵活机动 2. 在布莱克管理方格理论中，确定管理风格的两因素是 ( )。 (5.0 分) 对人的关心 正式结构 体谅 对工作的关心 3. 管理者对员工行为偏差采取直接控制手段可由于某因素而减少，它们包括 ( )。 (5.0 分) 参与管理 培训 奖励 企业文化 4. 非正式组织对正式组织的工作可能造成的危害包括（ ）。 (5.0 分) 由于目标冲突而产生极为不利的影响 影响信息传递速度 影响正式组织的变革 影响命令的畅通 束缚成员个人的发展 5. 在条件领导理论中，影响领导行为的两个方面是( )。 (5.0 分) 民主行为 关系行为 放任行为 任务行为 6. 美国学者波特认为，除了现有厂商和潜在竞争者外，还有一些因素影响到竞争结构，比如( ) 。 (5.0 分) 替代品生产者 用户 政府政策 供应商 零售网络 7. 强化的方法按强化的手段来划分有( ) 。 (5.0 分) 学习 负强化 零强化 惩罚 正强化 8. 在菲德勒的权变领导理论中，条件评价由三个部分组成，它们是任务结构和( ) (5.0 分) 领导风格 领导者与被领导者的关系 领导者的职务权力 权力类型 9. 管理控制必要性的原因，除了环境变化以外，还有( )。 (5.0 分) 利益的差别 工作能力的差异 管理权力的分散 组织分工 10. 信息收集与加工的要求有（ ）。 (5.0 分) 经济性 准确性 适用性 及时性 完整性