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############################工程 2016年度质量报告 ###################### 2016年12月 质 量 报 告 一、质量工作基本情况 1、工程概况 ##################### 本合同段设计采用60km/h，一级公路（K343+510～K347+076.882）整体式路基宽度采用23m，分离式路基宽度采用11.25米，二级公路（K343+000～K343+510）路基宽度采用10米。全线桥涵设计荷载采用公路—Ⅰ级；隧道净宽×净高采用9.75×5m。线路全长4.077公里。 施工单位：##################### 设计单位：##################### 工程监理范围：K343+000-K346+300路基、桥涵、隧道、隧道机电、通信、消防等工程；K315+400、K344+000处房建工程施工监理。 监理服务期：52个月，其中：施工准备阶段 1 个月，施工阶段监理 24 个月，交工验收与缺陷责任期阶段监理 24 个月, 试运行期3个月。 2、质量方针及目标实现情况 项目坚持以“设计精湛，施工优质，监理严格，服务一流 开（复）工报告审批制度 变更设计审核制度 试验检测质量保证制度 试验检测报告的审查制度 检测样品和资料的保管制度 仪器、设备管理制度 仪器设备检定校（检）验制度 隐蔽工程检查签证制度 进场材料报验送检制度 旁站监理制度 月度质量、安全检查考评制度 验工计价制度 合同管理制度 工程竣工验收制度 工程监理质量终身责任制度 监理廉政制度 文件、资料、信息管理制度 工地例会制度 工序检查验收制度 投诉和举报处理制度 3、质量考核奖惩体系建立建全情况 针对工程特点，我部设立了总监理工程师（一级），各职能部门（二级）包括安质部、计合部、综合部、试验室，各驻地监理组（三级）包括TJ5标、TJ6标、FJ11标，共三级质量保证体系。 每个月质量小组由总监理工程师带队，对每个标段进行质量、安全月度检查，检查实行评分制（满分100），对于评分质量差（小于70分）的标段，建议业主予以处罚，并做通报批评；评分较高（大于90分）的，建议业主予以表彰；对于考评在70分至90分之间的，不奖不罚，视情况下通知单要求整改。 三、争创质量奖开展情况： 只求过得去、不求过得硬，完成任务是大部分人员的心态。为此，做为全线最有特点的控制性工程马头山隧道，总监亲自找各标段项目负责人，耐心细致的沟通，鼓励将其列入质量奖的申报工作，虽然未获得奖项，但是现场人员的积极性有了很大的提高。 四：质量通病治理情况 针对施工中容易出现的质量通病，我部从开工伊始就高度重视，通过以下几方面的措施，取得了良好的效果。 1、源头把关，在审核项目部的施工方案时，要求必须有质量通病预防措施项目，在交底的过程中，必须要做详细的说明。同时要求监理细则中必须明确质量控制点。 2、过程控制，日常工作中严格落实巡视、检验、旁站制度，坚持问题导向，重点盯控容易出现的质量问题及其处理情况。 3、事后总结，对于施工中频繁发生的难点、顽症，由总监亲自主持召开专题会议，帮忙抓关键、找重点顽强的。 中咨监理公司工程质量信息报表 填报单位（项目名称）: 国道108线下北泉至神堂堡段改建工程 本年交工验收单位工程一次合格率 本年质量事故及投诉情况 本年交工单位工程（项） 单位工程一次合格（项） 一次合格率（%） 重大以下质量事故(起) 重大及以上质量事故（起） 质量投诉（起） 无 无 无 无 无 填表人：侯政杰 总监(或驻地高监): 沈建宇 填报日期：2016年12月25日 附表3 中咨监理公司质量问题及质量事故情况统计表 填报单位（项目名称）: 国道108线下北泉至神堂堡段改建工程 序号 项目名称及产品 发生日期 发生部位 原因 处理结果 责任人 直接经济损失(万元) 问题及事故等级 备注 1 无 无 无 无 无 无 无 填表人：侯政杰 总监(或驻地高监): 沈建宇 填报日期：2016年12月25日 1 9