张村矿深刻吸取“10·16”事故教训-争当本质安全人座谈会发言稿.docVIP

瑞平公司张村矿 深刻吸取“10·16”事故教训，争当本质安全人座谈会 发言稿 （2010年11月12日） 平禹四矿“10·16”特别重大煤与瓦斯突出事故造成37人死亡的，事发矿存在违规违章等严重问题：一是发生事故的工作面曾于2008年8月1日在掘进机巷时发生重大煤与瓦斯突出事故，造成23人死亡，但事发矿没有真正吸取教训，以致再次引发特别重大煤与瓦斯突出事故；二是事发矿落实安监总局《防治煤与瓦斯突出规定》不严格、不认真，实施区域防突措施不到位，没有消除突出危险；三是在采取施工防突措施期间，井下人员集中，劳动组织不合理，造成重大人员伤亡。 “10·16”特别重大煤与瓦斯突出事故举一反三，进一步加强安全生产工作，坚决遏制事故的发生一、煤矿安全生产各项规章制度 要深入贯彻落实《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》精神，切实落实10月13日全国安全生产（季度）视频会议的安排部署，进一步加强安全生产监督管理工作，健全安全生产管理机制，严格安全生产责任考核，落实安全生产主体责任，狠抓安全基础管理，扎实推进安全质量标准化工作，，严格执行矿领导带班下井等各项制度与要求，真正把安全生产各项规章制度和技术措施落实到基层、落实到岗位，有效防范和坚决遏制重特大事故的发生。 充分利用广播、电视、等宣传媒体，深入宣传做好年终岁尾安全工作的重大意义，近期全国、全省及发生的各类事故。以安全事故案例为警示教育材料，利用班前会进行学习，并通过谈体会、写感想等形式，认识“三违”的危害性，在全矿营造“三违”可耻、遵章光荣的良好氛围。 严格落实安全不放心人排查制度，对排查出的安全不放心人，实施“一帮一、手拉手”的培训；对刚参加工作的新工人，签订《师徒互帮合同》，充分发挥传、帮、带作用，加强岗位练兵，强化操作技能培训，以老带新，，共同提高；根据岗位特点、职工技能水平和四季度生产需要，分层、分批进行岗位培训，把理论知识与实践操作、专业技能和安全技能相互融合，并组织技术人员到生产现场“送教上门”，突出培训内容的实际操作性，确保培训活动的实效性。 二、领导带班包保 我矿制定《矿领导及管理人员带班下井制度》，严格规定副总以上领导的带班入井及安全监督检查次数、带班下井任务。严格交接班制度，上一班领导必须向接班领导详细说明井下安全状况、存在的问题及原因、需要注意事项，并认真填写好交接班记录。要求当班带班领导升井后，及时将下井时间、地点、经过路线、发现问题及处理情况、意见等情况进行登记，否则出现问题，严格追究责任。 按照安全整治责任，包保规定，要求包保人员定期参加基层区队的班前班后会，每个月要到所负责施工地点检查不少于3次，每个人查隐患不少于2条。基层区队对包保人员班前会发言情况、包保情况进行监督。所包保单位若出现轻伤以上人身事故及三级以上非伤亡事故，包保人员负连带责任，按矿有关规定进行处罚。 安全管理体系，使职工行有规范，干有标准，有章可循，有法可依。要求各级领导干部认真查找管理工作中的漏洞，积极消缺补差，提高规程措施、规章制度的执行力。 、切实加快煤矿安全保障能力建设 矿认真贯彻落实《国家安全监管总局、国家煤矿安监局关于建设完善煤矿井下安全避险“六大系统”的通知》（安监总煤装〔2010〕146号）要求，制定煤矿井下安全避险“六大系统”建设规划，明确任务和责任，按期限建成和完善“六大系统”要强化职工对安全避险“六大系统”使用的培训演练，提高职工避灾能力。 、严格 安检部门要切实履行职责，认真分析安全生产状况，抓住重点部位和关键环节，严格安全管理和监管监察。要切实加强对应急救援等方面工作的监督检查力度，加强矿井技术管理、现场管理，切实把各项规章制度落到实处。 对重点头面、要害岗位、主要设备定期检查，并不定期抽查。各保证每周对所有的作业面、设备设施捡查一次；班组做到每天对各岗位进行一次检查，并对日常操作过程进行监督，扎扎实实组织好日常安全检查和专项安全检查，落实每名职工自我查找隐患、每名安监人员自我纠正隐患、每个班组自我消除隐患的责任，及时、有效地解决生产现场存在的安全生产疑点、难点问题。坚持设备使用前的自检，每周一次全面检验，每月集中检查保养，实现安全生产的全过程、全方位、全状态的监控管理。 将手指口述安全确认作为的重要手段，作为消除现场隐患、规范职工行为的有效途径，要求、督导员采取现场专盯与动态督导相结合的方式，重点对正规头面、单岗作业、零星岗点的督导检查力度，对于现场不确认、确认不到位和确认后留下隐患的现象，一律纳入“三违”考核。严格落实隐患排查制度，按照谁检查谁负责的原则，检查、整改、落实责任到人。现场查出的安全隐患，必须及时落实整改，做到有安排、有落实、有检查、有惩罚，确保井下每个作业地点的安全。 冬季煤炭需求旺盛，要进一步增强做