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上海恒大房产施工项目策划书 工程概况 1.1、参建单位 1.1.1建设单位 上海恒大房产股份有限公司 1.1.2设计单位 上海原构设计咨询有限公司 1.1.3监理单位 上海市建设工程监理有限公司 1.1.4勘察单位 上海岩土工程勘察设计研究院有限公司 1.1.5总承包单位 上海市第五建筑有限公司 1.1.6主分包单位 上海五建安装分公司 中鑫建设集团有限公司 上海康桥建设工程有限公司 1.1.7专业分包单位 桩基：上海地矿有限公司 围护：上海强劲基础有限公司 另本项目根据合同约定有28家甲方直接分包单位，另外24项甲供、甲指乙供、或甲限品牌限价材料 1.2、工程地址、位置 工程位于上海市浦东新区三林镇杨南路以北、东明路以西、高青路以南矩型地块内。 1.3、建筑、结构、基坑概况 1.3.1、建筑概况 本工程建设总用地面积121463m2，其中商业地块用地面积18600 m2，住宅地块用地面积102863 m2。 工程总建筑面积206911m2，其中地下部分面积80194m2，地上部分面积126717m2；商业地块建筑总面积38136m2，地下部分15070m2，地上部分23056m2，住宅地块建筑总面积168775m2，地下部分65114m2，地上部分103661m2。 工程主要有住宅楼、商业楼、地库三个部分；其中住宅楼29栋（地上5层，地下2层，建筑高度18米）、8#楼（地下一层、地上一层），商业楼（地上4层，地下1层，建筑高度15米，），地库（地下1层，地下挖深-7.25米）组成，其中地库为A、B、C、D、E五个区域。 1.3.2、结构概况 本工程基础为桩基承台筏板基础；多层住宅为短肢剪力墙结构；商业及地库为框架结构。耐火等级为地上部分为二级，商业及住宅地下室为一级。设计使用年限为50年，抗震设防烈度为7度。其中住宅部分剪力墙抗震等级为三级；地库部分框架抗震等级为四级。商业部分框架抗震等级为三级。 1.3.3、基坑概况 本工程多层住宅及其地库±0.00相当于绝对标高+5.15m，商业楼及其地库±0.00相当于绝对标高+4.60m，场地平整后自然地面平均标高为绝对标高+4.40m。多层住宅坑底标高-6.4m,实际开挖深度-5.7m，商业楼坑底标高-6.1m，实际开挖深度-5.9m，局部开挖9.8m左右，根据上海市工程建设规范《基坑工程技术规范》（DG/TJ08-61-2010） 管线 距离用地红线（米） 备注 杨南路 电力电缆 0.6 上水管DN300~500 2.5 通讯管12孔 5.7 雨水管DN600~1350 10 污水管DN300~400 14 燃气管DN250 18.5 电力排管 22.5 东明路 电力电缆 0.9 通讯管21孔 4.5 规划上水管DN300 5.7 雨水管DN2200 12 污水管DN300~400 17 规划燃气管道DN300 25 规划上水管DN300 26 规划电力排管 28 1.5、工程目标 1.5.1、质量目标 外部目标： 确保工程备案制验收“一次合格”（一次验收合格率100%） 确保1#、2#、3#、4#、15#、17#、22#、23#、24#、26#获得区优质结构工程 确保2#、15#、22#、24#上海市优质结构 业主方要求目标： 上海区域标杆项目 上海区域实测实量排名前10 上海公司工程部内部检查排名前3 力争万科集团2011年王石主席质量大奖 业主奖罚： a、工程评比在区域前10名，奖励5万元/次 b、工程评比在区域前1-5名，再加奖10-2万元/次 c、工程评比在区域排名后5名，罚10-2万元/次 1.5.2、安全文明及绿色施工目标 不发生人身伤亡、火灾、交通、食物中毒、管线断坏等重大事故，一般事故频率≤1.1‰。 确保达到2011年上海市“文明工地”。 确保上海市“绿色工地” 组织机构策划 2.1、项目管理组织体系 本工程采取总承包施工管理的模式，组建强有力的管理班子，本项目总包管理班子由15人组成，另主分包单位也配置了相应力量的管理团队。 人员分布管理架构详见人员架构表 2.2、专业分包管理 1、专业分包概况 由于本工程专业分包众多，有28家专业分包单位，包括安装、装饰及甲方直接发包的专业分包单位（如桩基工程，基坑围护，电梯工程，绿化工程，变电房设备及安装，外墙石材干挂安装、铝合金门窗安装工程、高低压变配电安装工程等），都将纳入总承包管理，故建立总承包管理制度体系。 2、专业分包管理制度 1 会议制度 总承包制定会议制度，对会议进行分级管理，规定周生产例会、周质量例会、分包协调会议、月各种综合会议等各级会议参加人员，会议流程，会议记录及会议精