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施工组织设计目录
第一章工程概况
第二章 编制说明
第三章 总体思路和施工部署
第四章 各分部分项工程的主要施工方法
第五章 季节性施工及防火保护措施
第六章 主要机械设备及材料投入计划及进场计划
第七章 劳动力安排计划
第八章 确保工程质量的技术组织措施
第九章 确保安全的技术组织措施
第十章 确保文明施工、环保的技术组织措施
第十一章 确保工期的技术组织措施
第十二章 各分项工程的技术、安全措施
第十三章 降低工程造价的主要措施及合理化建议
第十四章 地下管线及其地上地下设施的保护加固措施
第十五章 工程回访与保修服务
附表一 拟投入的主要施工设备表
附表二 劳动力计划表
附表三 进度计划
附表四 施工总平面图
第一章 工程概况
1.1 工程地点
友谊县友谊镇
1.2 招标内容
管网建设工程
1.3工程特点及难点分析
1、本工程施工项目较多,工程结构情况简繁不一,施工难易差异较大,施工必须制定切实可行的有针对性的各项目管理方案。
2、工期较紧,要调配多个作业队伍,投入大量机械设备,周转材料及劳动力,多个项目、多个作业面一齐上,需切实加强现场管理与过程控制。
3、工地务必加强治安保卫工作,应与当地有关部门协调与联系,密切配合当地治保部门搞好社会治安。
第二章 编制说明
2.1 编制依据
1、国家和地方有关的法律、法规、条例、办法等规章。
2、友谊县第二水源管网建设工程《招标文件》及其澄清答疑和修改通知等补充资料。
3、工程现场踏勘及调查咨询的实际情况。
4、适用于本工程的国内外“四新”成果。
5、我公司拥有的人力资源、机械设备、周转材料、资金保障等情况。
6、我公司的技术管理水平和以往类似工程的施工经验。
2.2 编制原则
1、响应招标的原则,在编制施工组织设计时,将实质性地响应招标文件的各项条款,满足业主对本工程的总体要求。
2、安全第一的原则,在编制施工组织设计时,将始终按照技术先进可靠、措施安全得力、确保安全第一的基本原则,认真细致地研究施工方案,并在确认安全措施已落实到位、经过检查能确保万无一失的前提下再组织项目实施。
3、质量优先的原则,按“项目法”的施工原则进行管理和施工,严格执行有关的施工规范和验收标准,严格按设计要求施工。制定创精品工程目标,建立完善的项目管理体系,严格执行各项质量保证措施,确保工程质量100%一次达标。
4、确保工期的原则,在编制施工组织设计时,将根据本工程的工期要求安排进度,实行节点控制,与关键线路搞好工序衔接,实施保证措施,确保实现工期目标。
5、方案优化的原则,采用行之有效的施工管理、质量管理措施,全面组织有效落实项目达标的各项工作,确保施工实施方案的可行性。
6、科学配置的原则,制定施工所需的劳动力、材料及施工机具的投入计划,确保工程施工总体目标按既定的计划顺利进行。
2.3 编制理念
1、争取中标
认真研究分析招标文件及相关资料,仔细踏勘施工现场和周边环境,全面了解工程地点的材料资源及供应价格,编制出一份技术先进、安排合理、质优价惠、完全响应业主和招标文件要求的上乘投标文件,以争取中标。
2、做优质工程
以“安全第一、质量创优、规范管理、提前竣工”为项目经理部的宗旨,实行全员、全过程、全方位、全天侯的“四全”控制,科学安排、精心组织,按照设计图纸做好工程,完全实现业主和招标文件要求的各项目标和所有期望。
3、扩展市场
做好一项优质工程、树立一个品牌,结交一批同行朋友、扩展一方建设市场;我公司将恪守业主至上的方针,做好项目维保和跟踪回访工作,用我们的信誉和服务,赢得并扩展一方建设市场。
2.4 总体目标
1、质量目标:
我公司承诺,在本项目施工中将严格按照招标文件及规范要求精心组织,规范施工,确保工程质量等级符合国家质量验收标准。
2、工期目标:60日历天内完工。
3、安全目标:无重大安全事故、无死亡、无重伤、无重大机械设备事故、无交通事故、无火灾事故。
4、环境保护及文明施工目标:严格按照建设工程施工现场管理规定、环境保护及文明施工有关规定施工,达到文明施工现场标准化管理合格。
第三章 总体思路和施工部署
3.1 总体思路
整个工程施工应统筹安排,做到既保质又保量,既保证关键线路,又不忽视相关线路,使整个工程施工在有序的控制之下顺利地进行。
1、工程中标后,立即按投标文件成立项目经理部并组织施工队伍进场,开展生活生产临时设施的搭设和其它准备工作,
2、按照作业队划分和总体布署,全面组织人员、机械和材料的进场,开展枯水期的抢工作业,确保按招标文件中规定的60日历天内完工、完成全部工程承包内容,实现我公司承诺,争取提前完工。
3.2 施工作业队计划
1、第一作业队
深井泵房潜水泵安装工程:负责1#、2#、3#、4#、5#深井泵房的施工。
2、
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